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电收购雷士照明股权,外界有不同的声音。未来吴长江会不会继续执掌雷士照明?吴长江是否借力德豪润达进入雷士董事会?对此,德豪润达董秘邓飞告诉记者:“吴长江是雷士照明的创业股东和原董事
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/5/4/316470.html2013/5/4 9:34:10
吴长江采访隐秘的内心世界的一篇文章中,有人问吴,股权稀释了,你怎么控制这个公司,他说从来不担心这一点,但事实上,早期的地雷今天终于爆炸,原因是企业运作与资本运作存在冲突,一个是感
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/4/28/315871.html2013/4/28 16:14:18
愿意花过多的精力去培训员工的原因所在,但企业的发展离不开员工的进步,不去做员工培训和建设好的激励机制,又会阻碍企业的发展,这是很矛盾的现实。 我们很多企业还缺乏成熟的管理和人力资
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2013/4/25/315507.html2013/4/25 7:18:15
珠行业,竞争激励,产品降价快,利润空间减小,而且严重蚕食了cree的灯珠的市场份额,更明显挤压其利润空间,所以cree只能奋力一搏,用低价产品获取终极市场,与照明厂商去竞争照明市
http://blog.alighting.cn/888/archive/2013/4/24/315420.html2013/4/24 14:31:48
2012年12月5日,豪尔赛公司在上海复旦大学设立“豪尔赛照明奖教金·奖学金”, 这一举措体现了豪尔赛公司强烈的社会责任感,将激励复旦学生努力学习最新的照明技术,鼓励教师培养更
http://blog.alighting.cn/daibaolin/archive/2013/4/23/315290.html2013/4/23 14:35:09
准。问题还不止这些,在德豪润达数次定向增发“圈钱”时,公司发起人股东和战略投资者却在疯狂减持。以发起人股东之一石河子世荣股权投资有限公司为例,自2010年5月13日起连续减持,截
http://blog.alighting.cn/177777/archive/2013/4/21/315067.html2013/4/21 12:03:40
a股持续低迷,11月下旬的资料显示,有800家企业在排队ipo(首次公开募股),竞争十分激烈。2012年对pe(私募股权投资)来说,仍是退出艰难的一年。pe进入企业时,有时会签对
http://blog.alighting.cn/177777/archive/2013/4/21/315062.html2013/4/21 12:03:02
十多个国家和地区。此次,万邦光电荣膺2012中国led照明应用百强企业,是业界对万邦光电品牌、产品研发和公司发展前景的认可,同时也激励着万邦人在未来led产业发展之路上,不懈追
http://blog.alighting.cn/56721/archive/2013/4/18/314756.html2013/4/18 11:11:50
融危机,稀土紧凑型节能荧光灯的出口订货下降30%左右。 稀土价格的“上涨”,一度使稀土荧光市场处于“敏感”和“动荡”状态,是一种激励,一种警示,其实,是一种回归稀土价值的自然现
http://blog.alighting.cn/wuhong88/archive/2013/4/12/314339.html2013/4/12 17:19:46
易完成后,吴长江持有德豪润达股份9.31%,成为其第二大股东。 吴长江通过换股置换出雷士照明股权,降低对雷士照明的持股比例。“这是我的整合思路,”吴长江表示,德豪润达将补充公
http://blog.alighting.cn/157738/archive/2013/4/7/313640.html2013/4/7 15:35:44