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分析如何运用led产业利好政策做资本决策?

跟着led工业的迅猛开展,大陆和台湾led公司出资协作必要性凸显:陆资入股台企,与台企协作,可凭借台企的技术优势晋升竞争力,并可学习台企领先的科技管理、推广形式激起生机;台企与陆

  http://blog.alighting.cn/184907/archive/2013/7/1/320232.html2013/7/1 14:13:48

订单爆棚伴随杀价之伤 led产业回暖?

量的反馈。”一位不愿具名的上市公司老总称。行业整合潮开启从去年下半年开始,行业的整合潮已然开启。如三安光电先后尝试入股璨圆光电、收购美国lum inus d evices,德豪润达突击

  http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2013/6/19/319471.html2013/6/19 20:53:20

led行业下半年或柳暗花明迎新机

年开始,行业的整合潮已然开启。  如三安光电先后尝试入股璨圆光电、收购美国luminus devices,德豪润达突击雷士照明、投资维美盛景等。  记者亦在鸿利光电公告中发现,公

  http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2013/6/19/319468.html2013/6/19 20:50:55

led企业将向两极分化过渡

 其实,产业整合从2012年已经开始。继一连串的整并与入股事件后(包括晶元光电收购广镓、隆达合并威力盟、三安光电入股璨圆等),2013年,大企业仍将进一步运用资本势力扩大营运规模以降

  http://blog.alighting.cn/jadsion/archive/2013/6/18/319319.html2013/6/18 11:38:43

雷士照明:人和与组合

长,我们支持吴长江回归雷士照明董事会和管理层。”吴长江虽然放弃了雷士照明大股东位置,但将战略入股德豪润达并成为该公司第二大股东。对于德豪润达和雷士照明的闪婚,双方都希望达到双赢的效

  http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/5/4/316470.html2013/5/4 9:34:10

“德豪系”王冬雷入主雷士照明 同渠道竞争还是互补?

正代表雷士照明的利益了,“太多不确定性,让人看不到雷士到底是往何方走。”  “没有人能真正代表雷士了”  其实,在今年初,德豪润达入股雷士照明后,王冬雷便对外透露了其希望主导雷士照

  http://blog.alighting.cn/157738/archive/2013/4/8/313765.html2013/4/8 15:51:06

3·15 临近 led要产品质量更要企业质量

但并不是因为3.15的到来才引起热度。对于led行业有何尝不呢,作为时代下的“宠儿”,led自产生之日,便被追捧至今,多少人已经在这条路上辉煌,多少人又在路上消失。德豪润达入股雷士照

  http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2013/3/10/310556.html2013/3/10 15:29:51

3.15来临 led“质量门”警钟长鸣

失。德豪润达入股雷士照明,三安光电入股璨圆光电,让行业看到入股容易实现整合难,上亿的led企业深圳愿景光电子倒闭,让我们看到资金链对于led企业运作的命脉作用。  而对于led产

  http://blog.alighting.cn/jadsion/archive/2013/3/9/310519.html2013/3/9 10:27:18

评论:吴长江能否赢到最后?

否引狼入室?这些问题仍有待解答。  渠道为饵  遍及全国的营销渠道不但成就了雷士照明,也屡屡挽救吴长江,总是在关键时刻决定他在雷士照明的存亡。  2012年年底,德豪润达入股雷士照明,看

  http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2013/1/21/308305.html2013/1/21 22:03:22

2012年led产业大事件年终盘点

日,中国电子进出口总公司发布2012/2013年度半导体照明产品财政补贴推广项目(室内照明产品-led筒灯、反射型自镇流led灯)中标入围结果。  九、三安光电5亿入股璨圆光11

  http://blog.alighting.cn/cqlq123/archive/2013/1/10/307011.html2013/1/10 14:37:09

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