站内搜索
大自己的业务，同时也进一步增强了自身的市场风险抵御力;另一方面，大型led企业想提升实力，在市场竞争环境中处于优势地位，而并购正好提供了这样一种低廉的扩张方式，使得收购企业可以利用
http://blog.alighting.cn/207609/archive/2015/4/23/368512.html2015/4/23 14:09:40
莹的音乐盒一样精美。 octapharma公司在快速扩张以及增加产能后需要在斯德哥尔摩西部新增一个包括办公空间、工厂和生产场地以及实验室的空间。为此他们收购了一个历史文化悠久啤酒
http://blog.alighting.cn/220048/archive/2015/4/23/368502.html2015/4/23 10:40:16
被宣布控股、收购股权，人事变动高层辞职，有的被索赔，还有的举大旗雄纠纠气昂昂地向前进等等，大企的领域可真是犹如心电图，起落有时，甜苦滋味也有。而中小企业，年度战略规划多数于年前做
http://blog.alighting.cn/207609/archive/2015/4/22/368459.html2015/4/22 14:48:16
http://blog.alighting.cn/yakeys/archive/2015/4/22/368450.html2015/4/22 9:46:38
用正在从技术创新向应用方案与集成服务创新的商务模式转变，出现了众多led照明厂家的收购大潮，涉及产业链上、中、下游。与此同时，led智慧城市、智能家居及智能照明概念的渐行渐热，让众
http://blog.alighting.cn/207609/archive/2015/4/9/367851.html2015/4/9 13:50:28
、外观、销售方式，传统渠道依旧起到了重要作用; 4、兼并重组成为亮点，特别体现在上市公司，中上游公司为了拓展下游，采取直接收购下游企业方式，这种情况2015还会继续。 同时，窦林
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2015/4/1/367464.html2015/4/1 14:11:23
了名列前矛的“朗能品牌“，在市场上树立了朗能电工照明的旗帜。2005年朗能顺势扩展通风业务，成功地全资收购广东贝莱尔电气有限公司。同时，下沉生产链，投资成立了汉伟科技有限公司研发生
http://blog.alighting.cn/dengchaohua/archive/2015/1/23/364990.html2015/1/23 10:26:10
域和空间应用领域电源转换解决方案，2009年5月被纽约证券交易所上市公司heico electronic technologies corp. (nyse:hei.a)收购)，任
http://blog.alighting.cn/207246/archive/2014/12/3/362528.html2014/12/3 16:51:12
司在收购雷士照明后渠道效应显现。 “雷士最有价值和潜力的销售体系并没有在雷士照明上市公司体系之内，经销商的利益与上市公司的价值也没有合理的、有机的联系起来。鉴于此，我们准备用o2
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2014/11/26/361934.html2014/11/26 16:56:01
拉的很长，从10年开始大手笔投资上游的led芯片及外延片开发，中游的led封装，以及下游通过收购和兼并的led显示屏（锐拓显示）,led照明（自做照明到控股雷士照明），其日子也非常难
http://blog.alighting.cn/lixianglive/archive/2014/11/26/361923.html2014/11/26 16:07:16
