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、lumileds、nichia、toyodagosei等全球产业链巨头为代表的跨国公司、国内4000余家led诸侯企业，1万多家传统照明企业虎视眈眈，如今市场竞争格局正在进一步上演
http://blog.alighting.cn/jiangjunpeng/archive/2010/8/23/92308.html2010/8/23 20:49:00
略合作，你有使用条件的优势，我有产品的优势，大家一起创出一个双赢的局面。做大市场不是靠竞争，而是靠合作，这样才能使led照明产品发扬光大。 同时我们在产品开发上尽量简化结构，这并
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2013/5/21/317640.html2013/5/21 9:46:42
者。金达最早在国内启用奥地利施华洛世奇高档水晶，在渠道商和消费者心中抢占了一个唯我独享的优势定位。定位大师特劳特告诉我们：第一胜过更好，市场竞争是观念之争，而不是产品之争。为了摆脱竞
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/23/52034.html2010/6/23 10:07:00
代运动，最终半导体照明灯具将全面替代传统的荧光灯和白炽灯。现阶段，由于盲目发展，中国led照明产业暴露出核心技术缺乏、创新能力不足、市场无序竞争等问
http://blog.alighting.cn/lanjianghong/archive/2011/3/4/137840.html2011/3/4 11:16:00
作的中心思想，而竞争力是具有一定的时效性，会受外来因素的变化而调整，它概括了技术创新，生产规模，过程效率，物流体系，成本控制，市场运作，渠道消化，管理实施等各方面的综合能力。作为le
http://blog.alighting.cn/paklizhipeng/archive/2012/11/13/297882.html2012/11/13 16:19:57
位。是led行业内不断下降的产品价格?经验告诉我们，走价格路永远只有一条路，那就是死路。那在今天兴衰更替、入入出出的led市场里，该走哪条路呢? led行业激烈竞争中的制胜之路 打组合
http://blog.alighting.cn/sanchuanzk/archive/2014/6/30/353562.html2014/6/30 14:43:26
之而来的将是更为激烈的竞争状态。来自本地经销商的言论则认为，竞争将主要集中在市场增量和争夺“第二名”上。从他们的出货量看，苹果ipad的霸主地位短期内不可能被取代。二季度各品牌平板电
http://blog.alighting.cn/kuaileshenghuo/archive/2011/7/28/231163.html2011/7/28 11:36:00
然，是提高产品的竞争力一个有效途径。 由于照明行业准入门槛偏低，市场潜力巨大，生产任何单一产品都能很好地解决了企业在市场准入立足的问题。但是随着市场的不断扩大，市场需求多样化也越来越明
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2009/6/28/4227.html2009/6/28 10:02:00
业拥挤在下游30%的利润区间进行白热化拼搏;三是产品主要依靠出口，附加值不高，难以进行技术积累;四是面临市场培育和开拓、消费者接受度、成本与价格等系列难题。这种无序竞争必然伤及整
http://blog.alighting.cn/228/archive/2011/12/12/257621.html2011/12/12 10:01:27
片领域核心技术，都具有全球竞争力，这些企业在技术发展上容易形成示范效应，促进国内企业市场健康成长。技术成熟后，led下游封装和器件生产属于劳动密集型，国内具备发展的劳动力成本优
http://blog.alighting.cn/aswei/archive/2013/1/26/308741.html2013/1/26 11:06:14
