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年的16%上升到到30%。随着led照明厂家前几年的广大布局，2015年可能收到led照明产品爆发式渗透的特效。三是品牌聚势裂变，跨界融合。企业间被动或主动并购整合已是大势所趋；产品应
http://blog.alighting.cn/207609/archive/2015/4/9/367851.html2015/4/9 13:50:28
才是决胜的关键2014年照明行业的并购有几十起，还有很多新的大财团以及其他领域的企业跨界进入led照明产业，这些并购现象说明照明行业的竞争已经由过去的产品竞争、品牌竞争等过渡到综合实
http://blog.alighting.cn/smartlight/archive/2015/4/7/367741.html2015/4/7 16:50:23
力。关键词：命运各异3月12日晚间，证监会发布公告称，证监会上市公司并购重组委当日审核通达股份和常山股份发行股份购买资产事项，后者获无条件通过，而通达股份则未获通过。证监会上市公
http://blog.alighting.cn/smartlight/archive/2015/4/1/367511.html2015/4/1 17:06:45
被推荐单位名称：欧司朗企业管理有限公司 推荐原因：欧司朗是全球最具创新能力的照明产品制造商之一，欧司朗企业管理有限公司是欧司朗领导并运作亚太照明业务的子公司。公司拥有丰富的行
http://blog.alighting.cn/gongxiaozhi/archive/2015/4/1/367446.html2015/4/1 11:15:33
利相对来说比较低，小企业的生存空间越来越小。面对“微利时代”，led照明企业要么成为行业的“领头羊”，将细分市场做大做强，要么就只能被整合并购或被迫倒闭。第三横纵整合。行业人士分
http://blog.alighting.cn/207609/archive/2015/3/25/367107.html2015/3/25 13:48:55
外，如雷士照明早在2007年进入英国市场并设立分公司，大力拓展欧洲、北美、东南亚等市场。 在我看来，与飞利浦、欧司朗等国际照明品牌相比，中国照明品牌的声音还不够响亮，对于国外市场缺
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2015/3/18/366715.html2015/3/18 9:12:24
善。” 这就是马太效应，对于国内led照明行业而言，主要表现为大小企业呈现的两极分化趋势，中小企业“倒闭跑路潮”叠生，大企业不断整合并购实力更上一层。随着led行业的爆发，“马太效
http://blog.alighting.cn/smartlight/archive/2015/3/16/366598.html2015/3/16 15:36:52
被推荐单位名称：欧司朗(中国)照明有限公司 推荐原因： 一百多年来，欧司朗以其出色的光源产品闻名于世。今天欧司朗已成为世界两大光源制造商之一。 欧司朗在中国共设有四个生产基
http://blog.alighting.cn/wufeng1/archive/2015/3/12/366481.html2015/3/12 16:45:48
m)/电阻)或者 根据客户需求做成dali调光 科瑞、晶元、欧司朗led芯片可选，明玮电源 最新的led技术应用，节能80% 易于安装，并能实现最少的维护率 工作温度:-4
http://blog.alighting.cn/dujianjun/archive/2015/3/12/366424.html2015/3/12 11:09:19
忧。介于这种情况，小功率电源厂家要怎么寻找出路呢？随着led驱动电源领域发展加快，以及国家相关部门颁布led驱动电源强制3c认证时间表等一系列行业利好因素影响，国内led电源领域并
http://blog.alighting.cn/207609/archive/2015/3/6/366124.html2015/3/6 9:28:37
