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关键词1：跨界论道 历时两天的2014年中国互联网大会在国家会议中心落幕。此次大会共有200余位全球顶级的科技精英与业界领军者参与。围绕着“创造无限机会，打造新时代经济引擎
http://blog.alighting.cn/146439/archive/2014/9/5/357428.html2014/9/5 10:12:07
说，在现有条件下，国内企业并非没有机会冲破国外企业编织的专利防线。 “国内企业应该寻求差异化发展，通过自主创新，研制出具有市场竞争力的优势产品是企业提高核心竞争力的重要途径。
http://blog.alighting.cn/220048/archive/2014/8/30/357212.html2014/8/30 11:13:20
通批发型二线品牌企业，这个可以有，要跃居一线？不是没可能，通过时间积累和把握好机会点踏踏实实地去努力争取吧。其实，我们只要回头看看传统时代的节能灯和t5的批发渠道发展就能略懂一
http://blog.alighting.cn/paklizhipeng/archive/2014/8/27/357059.html2014/8/27 11:22:21
斗感到痛心。 就连吴长江本人也不避讳谈及内战带来的伤害，他说“国内的照明行业是群雄逐鹿的时代，很多企业抓住了led带来的机会迅速成长，雷士在内耗里耽误了”。 突围与上位：品牌渠
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2014/8/20/356443.html2014/8/20 19:57:18
场扩张自己的一亩三分地，提高自身实力是当务之急。抓住扩产机遇，加快led品牌布局近年来，led企业借助各种机会进行品牌宣传的意识越来越强烈，led照明跨入了打造“品牌”的时代。而品
http://blog.alighting.cn/2803984315/archive/2014/8/19/356360.html2014/8/19 15:53:34
有机会跻身行业前列，分食照明市场大蛋糕。电商渠道或成主流电子商务的迅猛发展在席卷各个行业的同时，也在一定程度上影响了行业的赢利模式。面对电商快速扩张之势，led企业怎么办?led企
http://blog.alighting.cn/2803984315/archive/2014/8/18/356259.html2014/8/18 16:32:45
到led领域非常稀缺的资源，即雷士照明所拥有的渠道。王冬雷回顾当时的战略，表示：“收购渠道，收购一个品牌，是2009年进入led行业时候制定的策略。当时的阎吴之争提供了这样一个机
http://blog.alighting.cn/2803984315/archive/2014/8/16/356144.html2014/8/16 15:52:06
要设计产品，首先要确定用谁的led封装结构;接下来考虑怎样适应这些封装形式; 由我们选择的机会不多，光学结构是建立在这些封装之上的;我们很多创意不能很好的发挥。 一、半导体照
http://blog.alighting.cn/smartlight/archive/2014/8/13/356002.html2014/8/13 15:35:19
行业激烈的竞争中存活下来。第四是要坚持。近年来，新起的led企业不少，倒下的led照明企业更是不在少数，其中也不乏昙花一现的“短命”公司。这些公司基本都是无法在变换的市场里抓住机
http://blog.alighting.cn/2803984315/archive/2014/8/7/355645.html2014/8/7 17:13:12
部！虽然不太可能努力训练后拿比赛奖金犒劳大家，有机会还是要创造机会请大家happy的！ 比赛是快乐的，目标是进步的，下一个目标，11月之前拿下全程标铁！继续努
http://blog.alighting.cn/luxview/archive/2014/8/6/355584.html2014/8/6 16:13:50
