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家led照明制造企业，缩产线、控成本、拓渠道成为交谈最多的话题，普遍反映，如今市场难做钱难赚，利润率已经持续走低。在成本已经很难继续压缩的情况下，市场却似乎并不买账，价格一降再降，规
http://blog.alighting.cn/207609/archive/2015/6/2/370313.html2015/6/2 15:30:54
业不争的事实，同时，还有不少中小厂家还依赖于“贴牌”生产，仿冒名牌，上游的良莠不齐也影响到了商家渠道的建设与开拓。led照明厂家之所以难以面对市场的风云变幻，在于他们缺乏雄厚资金实力
http://blog.alighting.cn/207609/archive/2015/5/22/369776.html2015/5/22 14:08:43
种形式。深度分销还可以有很多种方式。深度分销的实质是通过建立复合型的销售渠道，让潜在的消费者能够在有需求的时候，第一时间想到你，进而扩大品牌的整体市场占有率。3、提升客户服务能力。做
http://blog.alighting.cn/207609/archive/2015/5/22/369763.html2015/5/22 9:45:37
意，欢迎不欢迎，照明行业事实上已经被”互联网思维”覆盖。传统照明渠道，传统照明产品，传统营销模式越来越难以维系。李总理在政府报告中提出的“互联网+”战略让我们充分利用互联网平台，利
http://blog.alighting.cn/luxview/archive/2015/5/13/369337.html2015/5/13 13:46:08
先的营销4p理论（产品、价格、渠道、促销），曾经一度被潮人颠覆，认为有些核心元素已经不那么重要——比如说产品。什么重要呢？重要的是品牌，重要的是商业模式或盈利模式。理论依据是什么
http://blog.alighting.cn/207609/archive/2015/5/8/369151.html2015/5/8 9:45:26
为了传播差异化信息内容的一个新渠道。可以说it的发展速度有多快，网络营销的发展速度就有多快。做网络营销是个长期性的方向和策略，等待机会不如创造机会。3、扩大农村市场最近几年，农民的
http://blog.alighting.cn/207609/archive/2015/5/5/368990.html2015/5/5 13:22:11
、osram、ge、thorn等，国内照明行业大哥大级别的雷士、欧普、嘉美等，都是渠道成熟、产品系列齐全、市场认知度高的品牌。下——要面对低单价产品冲击，在这说明一下，有些低单价的产品，不
http://blog.alighting.cn/122174/archive/2015/4/30/368882.html2015/4/30 15:19:43
源，拓展国际化和全球化渠道；紫、整合圈层资源，建立产业升级联盟。 整合平台服务 让企业无后顾之忧 据郭总介绍，光博汇打造的，实际上是照明产业的一个生态系统，在这个生态系统里面，
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2015/4/28/368712.html2015/4/28 15:02:20
做400万元甚至500万元的生意。3、价格战“打薄”利润下游应用厂家数量非常多，低端厂家在品牌、渠道等方面处于劣势，为快速抢占市场而大打价格战，“没有最低，只有更低”，结果往往是增
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2015/4/28/368673.html2015/4/28 10:50:51
大上”的神坛。 中国人口众多，对于通用照明的需求非常大，飞利浦曾在早期推广节能灯时代便尝到了“人口红利”的甜头，而在led照明时代，赢得终端用户，依然所有进驻流通渠道的企业的终极目
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2015/4/28/368670.html2015/4/28 10:41:15
