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对于职业经理人和老板来说，他们的关系除了雇佣关系，还有协作关系，职业经理人以自己的专业优势和职业操作去弥补老板的缺陷，从而使企业的经营管理更加平衡。所谓术有专攻，任何人都不是超
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2012/7/12/281537.html2012/7/12 11:34:24
此文章为转载文章，原文请查看：【李晓锋】http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818对于职业经理人来说，在概念上有分类和划分，广义的职业经理人包
http://blog.alighting.cn/ledhr01/archive/2012/7/13/281737.html2012/7/13 15:16:41
此文章为转载文章，原文请查看：【李晓锋】http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818对于职业经理人和老板来说，他们的关系除了雇佣关系，还有协作关
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对于职业经理人来说，在概念上有分类和划分，广义的职业经理人包括市场、财务、生产、开发、管理等诸多环节，都是以人力资本为薪酬参照，为企业实现增值的管理者；而狭义的职业经理人通常是
http://blog.alighting.cn/dolami/archive/2012/12/4/302279.html2012/12/4 14:41:12
http://blog.alighting.cn/dolami/archive/2012/12/4/302280.html2012/12/4 14:41:21
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304261.html2012/12/17 19:35:02
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304270.html2012/12/17 19:35:07
在任何一个行业，职业经理人的作用都是不可估量的，他们的职业操守、职业精神和专业化的运营经验都不同程度带动了企业的向上发展，包括行业的整体发展。他们是企业的新鲜血液，在促进企业
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2012/7/31/283818.html2012/7/31 17:24:12
http://blog.alighting.cn/dolami/archive/2012/12/4/302281.html2012/12/4 14:45:34
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304266.html2012/12/17 19:35:04
