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国商务总经理梁汉峰如数家珍地介绍飞利 浦为此所作的并购——去年并购一家大功率led制造商，主要生产led照明 使用的晶片等；今年一季度完成对欧洲照明设备整机制造商pli的并购，
http://blog.alighting.cn/wasabi/archive/2010/12/13/120394.html2010/12/13 14:32:00
近日，深圳成立首家针对led等绿色节能环保产业并购基金——中能绿色基金，此为广东绿色产业投资基金旗下的专业投资基金，基金规模为20亿元人民币。相关人士介绍，中能绿色基金的成立是
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2011/5/11/178077.html2011/5/11 8:34:00
明，2012年采取了并购策略，德豪润达入局雷士联手布局led，力求以整合策略占领市场；国星光电，以前以封装为优势，现在完善产业链，进行上下游延伸。在led这条弯道转弯，不是你被人追
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/5/4/316491.html2013/5/4 10:17:33
体是专利和人才，渠道的载体则是公司的业务部门和相关政策文件。而企业在整合过程中，整合放的决策者大部分都以资金资源来换取其它资源，这种方式通常以并购和入股的方式呈现于大众视角。其实，整
http://blog.alighting.cn/yuanlei/archive/2013/7/16/321099.html2013/7/16 14:02:56
划，也有行业巨头的闹剧与风波，有整合并购的资源重组，也有上市公司的黑色印记，质量门、跑路风波等关键词刺痛了很多业内人士的心，订单新风却又给了徘徊于迷茫者无限的希望。但无论结局如
http://blog.alighting.cn/yuanlei/archive/2013/8/8/323124.html2013/8/8 16:09:08
变生存能力弱的情况，那就动辄要几十亿甚至上百亿美元进行不断的并购才可以改变的，就像高工led的张小飞博士说的“通过并购挤进led的第一集团”，而我们的哪家企业有这种实力？少少的几亿人
http://blog.alighting.cn/mqycc21/archive/2012/5/29/276583.html2012/5/29 13:57:52
随着led行业进一步发展，竞争越趋激烈，led照明行业进行洗牌整合期，然而不管是上有横向整合，还是中下游纵向整合，并购双方收的先明白自己意图和目标：专利、人才、市场、渠道、技
http://blog.alighting.cn/188279/archive/2013/6/25/319857.html2013/6/25 9:08:51
新。” 并购实现再创新。路明集团的另一核心技术是发光芯片，这项技术是从美国并购得来，通过消化吸收再创新，形成自己的技术。这次并购，让路明集团成功集成了发光芯片的核心技术，一举
http://blog.alighting.cn/1183/archive/2007/11/26/8041.html2007/11/26 19:28:00
海。 截至目前，台湾led上游企业产能利用率仅60%。张小飞断言，明年国内企业生存状况将因产能过剩而出现恶化，资金将进一步短缺。 led并购潮 这跟扎堆ipo有何关系？原
http://blog.alighting.cn/228/archive/2011/12/15/257968.html2011/12/15 11:32:18
级的急先锋。尤其是已经上市的中小板、创业板企业依托资本市场开启了并购热潮，形成史无前例的并购高峰。去年，随着led照明需求的快速提升，led行业也迎来了前所未有的发展高峰期，上中下
http://blog.alighting.cn/2803984315/archive/2014/7/18/354418.html2014/7/18 16:49:07
