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如何做好营销管理(二)

管理系统的成本往往比预期的组织管理费用高,因为产品管理人员的增加导致人工成本的增加,同时企业还要继续增加促销、调研、信息系统和其它方面的职能专家,结果使企业承担巨额的间接管理

  http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/11/30/1772.html2008/11/30 15:54:00

府迎来西部灯具第一城最后评审

展的基础和动力。  本次申报工作由牛区政府牵头,府灯具商圈3大市场积极努力,在市场经营环境、管理水平、产品质量、售后服务等方面进一步加大力气,以积极的态度迎接专家组的严格考

  http://blog.alighting.cn/1324/archive/2008/1/10/8700.html2008/1/10 11:01:00

如何做好营销管理(三)

生一些摩擦,而控制系统的作用正是在于尽可能地减小这些摩擦。  从控制的角度来看,我们认为公司总部管理部门的作用比当地子公司重要。国际营销经理理所当然要承担主要的控制任务。我们假设公

  http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/11/30/1773.html2008/11/30 16:01:00

如何做好营销管理(四)

制的作用。在经理人员的配置(任免)中,有必要从公司(业务)和子公司(市场)两个方面来测衡各别管理者的优、缺点,然后将他们分别置于合适的岗位上。公司总部通过汇报系统可以确立给予当

  http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/11/30/1774.html2008/11/30 16:02:00

如何做好营销管理(五)

系统,包括销售组织、人员构成、流通渠道的构成、销售网点的分布、各个流通环节的差别,以及各代理商的态度、销售服务项目、服务网点分布等;   (5)竞争对手的促销活动,包括销售策略

  http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/11/30/1775.html2008/11/30 16:02:00

[原创]運が上がる夢

閣や政党支持率がさらに下がれば、当然党内からも声運かしな客』とバレバレだった年取する「いせしま健用されている選手評価指数のこと。独自のアルゴリズしすい)町の女性方に侵入し、現

  http://blog.alighting.cn/seb014/archive/2010/5/6/43164.html2010/5/6 16:13:00

律酒店led照明设计

律酒店led照明设计

  http://blog.alighting.cn/sztatts/archive/2012/6/2/277527.html2012/6/2 11:05:27

主要以大功率为主案例相关信息:

  http://blog.alighting.cn/skykingtang/archive/2008/11/30/12943.html2008/11/30 23:06:00

智能灯光控制系统

1.实现照明控制智能化,提高管理水平,减少维护费用2,可观的节能效果。智能灯光控制系统能够通过合理的管理,根据不同的日期、时间、照度,按照各个功能区域的运行情况预先进行光照度的设

  http://blog.alighting.cn/hfamedz/archive/2012/4/13/272125.html2012/4/13 14:47:21

企业管理

及寿命。于是乎,这家企业的不治之症的病因是初生儿便消化不良。该企业运行一段时间之后,台资总经理感觉到他这位:“内务大臣”是位光会享受,不会管理的“硕士”。必须聘请一位会市场营销的人

  http://blog.alighting.cn/lielang/archive/2008/6/24/34635.html2008/6/24 13:02:00

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