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https://www.alighting.cn/news/2013613/n834352670.htm2013/6/13 17:41:53
云照明控制系统及cob“光引擎”等核心产品和技术。随后，阿拉丁照明新闻网记者与mod云控照明国内营销中心总经理董焱先生进行了深入的交
https://www.alighting.cn/news/2013613/n460352671.htm2013/6/13 17:04:18
https://www.alighting.cn/news/2013613/n834352670.htm2013/6/13 17:00:49
k天祥集团，携全覆盖灯具检测与认证业务亮相光亚展。在开幕的第一天，阿拉丁照明网记者邀请灯具及能效消费电子电器副经理鲍文焱、华南照明产品工程部经理林智到阿拉丁新闻直播间进行采
https://www.alighting.cn/news/2013612/n345552640.htm2013/6/12 16:19:08
https://www.alighting.cn/news/2013610/n904552619.htm2013/6/10 23:00:29
雷士事件：角色错位的思考 作者：吴育林 “雷士事件”在照明行业中可谓一波多折，吴长江、阎焱、施耐德等多方的错综复杂之关系，使得原本貌似以“董事长吴长江辞职，新董事会重组”的“面纱
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/5/3/316248.html2013/5/3 10:30:31
前各方的心态与诉求。首先是投资方阎焱，作为投资者最大的心态是养猪心态，是理性投资，也就是永远将收益放在第一位，谁给我带来收益，谁就来经营公司，现在施耐德来了，这对于投资方来说，有两
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/4/29/315926.html2013/4/29 17:05:19
始合伙人阎焱接任，委任张开鹏为首席执行官职务。管理架构上人员已经不缺，但是否能保持雷士统一的战略并恢复其正常运营，让投资人甚为担忧。其股票价格在吴长江辞职之时下跌了37%，让人看
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/4/29/315912.html2013/4/29 14:40:25
性的，一个是理性的。雷士在吴长江领导下创造了奇迹，值得行业人尊重，及可作为管理学的案例来学习。风投与阎焱给雷士带来了什么？ 2006年雷士引入赛富亚洲，那时的雷士和吴长江，正处于非常缺
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/4/28/315871.html2013/4/28 16:14:18
阎焱在2012年度“雷剧”的双雄对决中表演出色，但显然他不是终极boss，所以也就这样把戏份结束掉，躬身谢幕领饭盒去了。步入本年度的“雷剧”“第二季”，曾于“上一季”末隆重登场的
https://www.alighting.cn/news/2013423/n607350914.htm2013/4/23 10:30:16
