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展到一定阶段后，都必须走这个过程。在将来能够生存下来的企业，一定是有“资本”的企业，这个资本包括有技术优势、有生产管理优势，有基本的资金链优势等等，有某方面优势的企业才能走得长久。将一
http://blog.alighting.cn/207609/archive/2015/4/14/368128.html2015/4/14 10:53:44
底的主角。据了解，led产业的核心专利被国际巨头垄断，如今有进一步“逼压”之势，因此将具有完整自主知识产权的硅衬底led技术上升为国家技术战略，已成为我国led产业可持续发展的迫切所
http://blog.alighting.cn/207609/archive/2015/4/10/367894.html2015/4/10 14:00:01
是不代表未来实体店一无是处。目前没有一个成功的实体门店转型电商成功的案例，“o2o”也处于摸索阶段。纵观互联网时代的经济格局，未来传统实体店一定不会消失，其功能将融合售后，以解决问题为
http://blog.alighting.cn/207609/archive/2015/4/10/367885.html2015/4/10 10:19:56
商眼中的“香饽饽”，投入力度不断加大。在一个尚处于起步阶段且竞争十分激烈的市场，led显示屏厂家如果想要在诸多的竞争者脱颖而出，并迅速抓住行业用户的眼球，技术制高点的掌控无疑是最快
http://blog.alighting.cn/207609/archive/2015/4/9/367850.html2015/4/9 13:39:00
论o2o还是第三方平台，对大多数照明企业而言，都还停留在摸着石头过河的阶段。对拥有渠道的传统照明企业来说，电商是一把双刃剑，用得好可以创造更多的效益，用不好会伤害线下的渠道。对新
http://blog.alighting.cn/smartlight/archive/2015/4/7/367741.html2015/4/7 16:50:23
明设计工作的 liquidesign 工作室，借助多年的建筑与照明设计经验，可以提升最终设计效果。设计的每个决策阶段(空间规划、空间布局、材料选择、整合工作)均与管理团队和艺术
http://blog.alighting.cn/rang/archive/2015/4/3/367565.html2015/4/3 10:46:09
对传统渠道不仅仅造成规模上的影响和线下的业务冲击，但对于led行业而言，消费习惯和渠道布置的固定性，使得在一定阶段内，电商的迅猛发展也只能和传统渠道保持势均力敌的状态。史丹利高进华认
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2015/4/1/367465.html2015/4/1 14:12:18
业开始广泛进入led照明领域，传统企业具有综合方面的整体优势，包括对产品的理解，对渠道的理解等，led虽然说是光源革命，但替换阶段led照明和传统照明产品并未有本质差别，不管是应用
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2015/4/1/367464.html2015/4/1 14:11:23
景。当然，照明设计让我在我的任何其他领域的设计中占有极大的优势，它有自己的纪律，它使整个我的设计更强大!q: 您认为现今中国的照明设计以及照明设计师对光的认知发展到了一个什么样的阶
http://blog.alighting.cn/rang/archive/2015/3/30/367353.html2015/3/30 15:23:28
直停留在初级阶段，正处于“简单的亮起来”的阶段，只是一味地让城市做亮，而缺乏“科学的亮起来”，在建设过程中普遍存在“越来越亮”、“你比我亮，我比你更亮”的误区，且愈演愈烈。“光污染
http://blog.alighting.cn/15196/archive/2015/3/25/367114.html2015/3/25 14:42:55
