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达的入股雷士，并成为控股股东，暂时平息了这场风波，助吴长江夺回雷士的实际控制权，自此王冬雷被视为是吴长江的盟友。作为雷士的创始人，吴长江强势的姿态，以及对股东欠缺足够的尊重，令他难以
http://blog.alighting.cn/2803984315/archive/2014/8/12/355912.html2014/8/12 11:28:00
4、雷士照明新闻发言人石勇军在接受采访时表示：软银赛富、高盛相继入股雷士照明，双方之间的关系在公司招股书均有阐述，不存在对赌的说法。5、6月4日吴长江在微博中说：各位投资者朋友，我
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2012/8/1/283880.html2012/8/1 15:21:04
否引狼入室？这些问题仍有待解答。 渠道为饵 遍及全国的营销渠道不但成就了雷士照明，也屡屡挽救吴长江，总是在关键时刻决定他在雷士照明的存亡。 2012年年底，德豪润达入股雷士照明，看
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