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润都没有那么高。当然，有的业主会要求设计师指定某个品牌，这时候设计师就会通过多种渠道拿同一个品牌的货，比如从附近的实体店面、地区总代理的业务员、其它地区总代理窜货、直接从厂家业务员
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2013/1/10/306968.html2013/1/10 10:46:42
”，迅速占领消费领域，同时可以节约公司的营销成本。缺点是对经销商的盈利能力和忠诚度无法控制，如果没有足够诱惑力的招商政策，或加盟后短期内没有实现盈利，经销商撤离或窜货也是常见现象。另
http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2012/10/29/295152.html2012/10/29 11:07:37
或窜货也是常见现象。 面对市场的竞争的需要和企业生存的压力，渠道建设都是每一个企业关注的焦点和工作重心。特别是新型的光源led企业都在关注和重视招商渠道建设，企业在渠道建设中遇
http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2012/7/11/281446.html2012/7/11 16:33:23
售，而是生产性价比最高的产品，做一个标准的服务型企业。打造服务型平台也会是嘉美之光塑造强势品牌的新契机。 赵杰峰还表示，对于市场窜货和价格不统一的问题，嘉美之光将继续坚持由总公司全盘把
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/22/51937.html2010/6/22 18:28:00
想。例如，为防止窜货，保护各代理商的利益，保障市场稳定持续的发展，宝斯玛制定出一系列相应措施和制度，对每个代理商采取商圈保护政策，使代理商独享当地市场。又如，宝斯玛经常对代理商免费提
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/22/5471.html2009/8/22 18:40:00
强势照明品牌，谁会先陷“罢卖门”？ ———经销商拒卖诺基亚事件留给照明行业的集体思考 特别撰稿/《中国照明产业》周刊研究中心 重罚窜货罢卖风波一触即发 连诺基亚总部也
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/18/5404.html2009/8/18 10:52:00
利的市场地位。 起初由于价格过高，各类渠道商都提出降价的要求。于是，a企业将近年的库存低价倾倒市场上，一时间四处窜货，经销商、批发商、终端大打价格战，导致价格混乱。由于无利可
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/7/20/4605.html2009/7/20 16:03:00
络的企业，如华帝、联想、娃哈哈、雷士照明、欧普照明等，其强大的渠道体系得以建立可以说是积多年之功。然而众多企业在构建渠道的过程中却面临着很多难题，比如窜货、效率低下、机构臃肿、信息传
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/15/4014.html2009/6/15 14:28:00
手，最有效的办法就是拿这些产品低价销售或推出企业和经销商没有进行支持的促销活动或跨区销售形成窜货。经销商和二批的这些举动往往会导致销售该产品的其他经销商和二批利润为零甚至为负，进
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/4/12/2959.html2009/4/12 14:39:00
