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照明灯饰行业职业经理人生态面面观(一)

对一个经济组织(或一个部门)开展经营或进行管理,并承担对企业资本保值增值的责任。这是职业经理人的注解,事实上职业经理人包括企业很多岗位,比如运营、财务、生产、职能等相关部门,但我们照

  http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2012/6/26/279979.html2012/6/26 15:47:07

照明灯饰行业职业经理人生态面面观(一)

理人中的优秀代表。正是有了这么一批优秀的职业经理人把其服务的企业带入一个高山仰止的高度,他们先进的管理模式和创新理念为那些后来者提供了参照。对于照明灯饰行业来说,它的起点晚,早年这

  http://blog.alighting.cn/ledhr01/archive/2012/7/13/281736.html2012/7/13 15:16:35

照明灯饰行业职业经理人生态面面观(一)

对一个经济组织(或一个部门)开展经营或进行管理,并承担对企业资本保值增值的责任。这是职业经理人的注解,事实上职业经理人包括企业很多岗位,比如运营、财务、生产、职能等相关部门,但我们照

  http://blog.alighting.cn/dolami/archive/2012/12/4/302278.html2012/12/4 14:41:04

照明灯饰行业职业经理人生态面面观(一)

对一个经济组织(或一个部门)开展经营或进行管理,并承担对企业资本保值增值的责任。这是职业经理人的注解,事实上职业经理人包括企业很多岗位,比如运营、财务、生产、职能等相关部门,但我们照

  http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304269.html2012/12/17 19:35:06

照明灯饰行业职业经理人生态面面观(二)

指从事市场业务拓展和运营的管理者,在照明灯饰行业普遍是把一些从事业务拓展和运营的外聘管理者为职业经理人,他们主要靠业绩说话。我们清楚的知道,所谓职业经理人,就是以企业经营管理为职

  http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2012/7/2/280541.html2012/7/2 1:46:36

照明灯饰行业职业经理人生态面面观(二)

括市场、财务、生产、开发、管理等诸多环节,都是以人力资本为薪酬参照,为企业实现增值的管理者;而狭义的职业经理人通常是指从事市场业务拓展和运营的管理者,在照明灯饰行业普遍是把一些从

  http://blog.alighting.cn/ledhr01/archive/2012/7/13/281737.html2012/7/13 15:16:41

照明灯饰行业职业经理人生态面面观(二)

指从事市场业务拓展和运营的管理者,在照明灯饰行业普遍是把一些从事业务拓展和运营的外聘管理者为职业经理人,他们主要靠业绩说话。我们清楚的知道,所谓职业经理人,就是以企业经营管理为职

  http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304270.html2012/12/17 19:35:07

照明灯饰行业职业经理人生态面面观(二)

指从事市场业务拓展和运营的管理者,在照明灯饰行业普遍是把一些从事业务拓展和运营的外聘管理者为职业经理人,他们主要靠业绩说话。我们清楚的知道,所谓职业经理人,就是以企业经营管理为职

  http://blog.alighting.cn/dolami/archive/2012/12/4/302279.html2012/12/4 14:41:12

照明灯饰行业职业经理人生态面面观(三)

在深山无人知,更别说往高处发展。在照明灯饰行业,普遍职业经理人在一个企业操盘的寿命并不高,超过一年的已经算长寿了,超过两年算是凤毛麟角,更夸张的是前几天我听一个职业经理人说他被招

  http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2012/7/12/281537.html2012/7/12 11:34:24

照明灯饰行业职业经理人生态面面观(三)

会是很好的一种合作关系。这是水和船的关系,是鱼和水的关系,是金子总会发光的,而企业就是一个矿山,如果没有外力的挖掘,也是埋在深山无人知,更别说往高处发展。在照明灯饰行业,普遍职业经

  http://blog.alighting.cn/ledhr01/archive/2012/7/13/281738.html2012/7/13 15:16:44

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