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节能灯招商加盟企业竞争就是模式竞争——没有最好的模式，只有最合适的模式。有道是：没有思想的人，是可怜的；没有策略的人，是可悲的。 有位名山古道的道长曾说过这样一段蕴涵哲理的话：
http://blog.alighting.cn/huashengjn/archive/2011/4/1/146014.html2011/4/1 10:56:00
裕和美节能灯在能效上是否达标？ 功率上是否有突破？ 解决了材料和技术瓶颈的富裕和美，其成本较之其他品牌，是否有竞争优势呢？ 投入资金更多导致成本增加的富裕和美，如何消化上升的成
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/23/52028.html2010/6/23 9:48:00
受2011年房地产宏观调控政策的影响，一级城市的灯具需求量将急剧下降，二三级市场的销售形势却不断看涨。这就是照明灯饰企业今年的市场机遇。但大家都涌入二三级市场，品牌之间的竞争程
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2011/3/26/145195.html2011/3/26 22:13:00
文/营销策划师 郭少勤 迈克尔·波特对企业的竞争战略做了高度概括和归纳：一是差异化战略，二是低成本规模制胜战略，三是聚焦战略。这些战略模式在当前的灯饰业都有哪些具体的体现？对
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/23/52034.html2010/6/23 10:07:00
现，产能过剩疑问仍然存在，终端价钱竞争剧烈。 （雨丁无极灯） 本年二月六部委联合发布的《半导体照明工业节能计划》中指出，到2020年全球照明商场计划将超越1500亿美元，le
http://blog.alighting.cn/184907/archive/2013/6/29/320143.html2013/6/29 13:08:26
略合作，你有使用条件的优势，我有产品的优势，大家一起创出一个双赢的局面。做大市场不是靠竞争，而是靠合作，这样才能使led照明产品发扬光大。 同时我们在产品开发上尽量简化结构，这并
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2013/5/21/317640.html2013/5/21 9:46:42
一流的团队，铸造核心竞争力！现代企业发展趋向越来越小，越来越精，越来越强！当你企业规模越来越大，为了保证投资合伙人利益，企业的创新也越来越保守，越来越难！走下坡路也越来越明显！
http://blog.alighting.cn/cqlq123/archive/2013/3/27/312594.html2013/3/27 9:30:31
算也降不下来。后来干脆通过技术提升和材料工艺的提升来调整产品，发现产品的竞争力有所增加，但换来的是成本上升、利润缩水，企业的盈利能力更加的艰巨。销量也并不是期望的大幅上升，成本无法通
http://blog.alighting.cn/paklizhipeng/archive/2012/11/13/297882.html2012/11/13 16:19:57
随着各地灯具市场的大量涌现，灯饰经销商在经历了行业成长初期商户与商户间的竞争格局之后，开始进入市场与市场竞争的时代。就经销商和市场如何提升竞争力的问题，业内人士进行了探讨，他们普
http://blog.alighting.cn/2803984315/archive/2014/7/9/353894.html2014/7/9 14:21:41
之前的搁笔不代表竞争已经不再继续，事实是，目前的市场竞争不但依然继续，而且愈演愈烈。那就让我们再次拾起手中的笔，再续高频变压器(amp)市场的竞争故事。 abb好像一只觅食的
http://blog.alighting.cn/locrow/archive/2011/3/25/145040.html2011/3/25 15:45:00
