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光没有任何冲突，只要好的灯光效果，给人舒服，给人美感，有主题、有重点、有亮点就能吸引人，而好的照明设计必定在控制眩光方面下过一翻功夫，吸引眼光与控制眩光没有关系，眩光历害的效果只能让
http://blog.alighting.cn/shaaozi/archive/2013/12/9/345777.html2013/12/9 16:32:10
率不但可以降低人工维修次数，而且有效减少数字化城管的立案案件；铜芯电缆电流载流量可以降低40%，减低电缆的故障率，可以减少电缆线路和绿化带开挖互相冲突的矛盾；可以让现有的路灯厢式变
http://blog.alighting.cn/yakesi/archive/2015/4/28/368661.html2015/4/28 10:16:24
http://blog.alighting.cn/220048/archive/2015/5/4/368926.html2015/5/4 10:18:18
户量，拒绝和房地产商的形象有冲突风险的广告客户。同时，把房产客户的上刊数控制在6个之内，其他广告的上刊数控制在2个之内，减少了客户数量，但是极大的提升了传播价值。第二点是减传播手
http://blog.alighting.cn/207609/archive/2015/7/10/371968.html2015/7/10 9:49:00
众席的体积不完全地座落于地面以下，建筑的高度与周围的建筑不成冲突，以维持视线到圣约翰大教堂。透过每一层楼的透明玻璃落地墙幕，都可以看到附近的城市夜景，将更多的美景收尽眼底。 稍微凹
http://blog.alighting.cn/220048/archive/2015/7/30/372648.html2015/7/30 10:59:36
轻管理人员的最佳场所，因为产品管理涉及到企业业务经营的几乎所有方面。 但是，产品管理型组织的缺点是：首先，产品管理造成了一些矛盾冲突。由于产品经理权力有限，他们不得不依赖于同广告
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/11/30/1772.html2008/11/30 15:54:00
控，导致产品错位，价格撕裂，引发渠道冲突才是其市场萎缩的根本原因。 现状 “新媳妇”摸不到锅灶 “海归”企业初入市场的情景，可以形象地比喻为“新媳妇乍到，摸不到锅灶”。
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/7/20/4605.html2009/7/20 16:03:00
方经常会把降价当作竞争的重要手段。其次就是产品冲突，在产品陈列方面，直营店往往拥有较多的资源优势，能够最大限度的陈列公司的所有产品。此方面所产生的销售力要强于加盟店。一些紧俏货
http://blog.alighting.cn/darren/archive/2010/8/24/92724.html2010/8/24 14:37:00
去，关键看他们如何处理冲突。争论是无法避免的，那么就应该尽量避免争斗。怒火中烧也不要由着性子冲对方叫嚷，先休战，让自己冷静下来，直到你能用平和的口气来谈话，这就把争斗控制住了。具体的方
http://blog.alighting.cn/wenglingjuan/archive/2010/10/22/109443.html2010/10/22 10:03:00
成丰富的整体联动效果。 本设计中传感器阵列采集网络和灯光控制网络均采用一种单线通讯接口传递的方式，并且，传感器阵列采用不同寻常的主动上传的方式，即克服了总线冲突的问题，
http://blog.alighting.cn/beiyida/archive/2010/11/16/114466.html2010/11/16 15:28:00
