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科能布局,“三炜”一体

较成熟的市场两者兼而有之,给经销商强大的支持,以最快的速度打开市场。  三炜照明总经理张以表示,渠道建设是一个循序渐进的过程,三炜将完善产品,先配全产品,在此基础上首先攻克一级城

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21091.html2009/12/7 14:59:00

千里马常有 伯骏不常有

量为本”的理念,充分保障产品质量。 其次,循序渐进,逐步提升伯骏在行业里的知名度和品牌影响力。具备千里马素质的伯骏不仅努力建设和稳固自身的渠道,还不断借助有影响力的展会提升知名

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21090.html2009/12/7 14:58:00

“厂商”结合 铸造美鑫———访美鑫水晶家灯营销总监许培涛

牌,要循环渐进,稳扎稳打,只要基础好,很多时候做什么事,都就容易多了,只要产品的质量好,美誉度自然就会与日俱增,同时品牌也得到有效的传播。企业的基石就像读书一样,上小学的时候,学习好

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/24/19981.html2009/11/24 7:58:00

照明行业里的“特许加盟”

后,循序渐进地打造出一个成功的特许加盟灯饰品牌,让特许加盟之路走得更稳健与坚定。 “特许加盟”变形记 文/本刊特稿 子柯 2007年6月,吉林的周先生在媒体上看到北京居

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/18/5399.html2009/8/18 10:44:00

政府慎用权杖,照明企业咋办?

亚生:如果是政府主导经济,它考虑的是整个行业,是高科技还是低科技。但是很多的政府官员认为是夕阳和低科技的行业中,恰恰有高科技的管理,有高科技的创新。   王珺:产业升级是渐

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/1/4943.html2009/8/1 17:40:00

邓煜先生的培训讲义《建立良好的职业意识》

达,凡此种种,不一而足。 邓煜先生建议,凡是信奉“要想富、做业务”这句话的人,首先不要去考虑“如何进入高收入阶层”这类看似目标感很强的问题,而应该脚踏实地,首先想好成功的路径这类循

  http://blog.alighting.cn/szhanfang/archive/2009/7/20/4591.html2009/7/20 9:53:00

邓煜侃营销:冷水泡茶

线营销的理解是,扎实的基本功是快准狠的前提。做销售就像谈恋爱,也得一二三四循序渐进。春来田野绿油油是说要有合适得接触客户得氛围和条件;我和阿妹才碰头是说必须要识别准客户不要搞错对象

  http://blog.alighting.cn/szhanfang/archive/2009/7/12/4434.html2009/7/12 14:52:00

先学走,再学跑

场。不然,这样可能会让众多合作伙伴在合作一段时间后逐渐失去对同济的信心。因此,我们非常清楚地根据企业的三年规划循序渐进地进行:第一年是产品基础年;第二年是区域市场试点年;第三年是网络拓

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/5/25/3609.html2009/5/25 10:20:00

2009照明企业谋定而动方从容

业已经非常成熟。目前除了那些高端精细照明之外,这些品牌的照明产品其实有很多都是在国内生产的。我认为,国产品牌整体水平的提升不能急功近利,要循序渐进。比如说,近年来很多业内人士提到国

  http://blog.alighting.cn/1322/archive/2009/2/24/9711.html2009/2/24 10:00:00

企业不要在2009“休养生息”

难在短时间内淘汰白炽灯。这项调整是要循序渐进、逐步推行的。同时,要在加快产品结构调整中,注重提高产品质量和确保产品性能的稳定。   其次是要加快产业结构调整。目前我国照明行业的特

  http://blog.alighting.cn/1028/archive/2009/2/19/9690.html2009/2/19 11:10:00

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