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切需求。 2001年，辉鸿开始将眼光投向国际市场，但当时国际市场上的业务卖的都是贴牌产品。不但90%的利润跟自己没有任何关系，并且意识到没有自己的品牌永远只能为他人做嫁衣。企
http://blog.alighting.cn/huihong365/archive/2010/1/22/25851.html2010/1/22 21:56:00
又中坚的渠道力量，正在遭遇渠道扁平化浪潮和新生渠道力量的洗礼。在重重压力下，代理商或被动或主动地在业务发展战略上做出了适应的调整。如： 1、 为生产商贴牌甚至自行投资建厂，生产自
http://blog.alighting.cn/123677/archive/2010/1/19/25618.html2010/1/19 10:53:00
江阳光[12.84 2.07%](600261) 公司是目前亚洲最大的节能制造厂商，也是飞利浦贴牌灯的最大生产商 佛山照明[8.74 1.04%](000541) 照明产业龙头企
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/20/19742.html2009/11/20 11:38:00
品的原创性，致力于做精品的发展目标，以树立自己产品的品牌。 做出口贴牌也需要自己的品牌，因此琪朗的产品是国内出口欧洲知名度最高的品牌，这就是企业发展的眼光和魄力。在国内市
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/20/19685.html2009/11/20 9:13:00
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/20/19684.html2009/11/20 9:12:00
厚的实力、扎实的基础和良好的信誉度，科蒙在照明领域已经取得了一定的成绩。产品的配件实现全线自产，不做贴牌，这就有力地确保了产品的质量。如镇流器作为灯的心脏，很少有企业能自己生产，所
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/9/19/6584.html2009/9/19 16:04:00
牌建设，是最早一批花重金从意大利请设计师进行产品开发设计的企业之一。主要是为了确保产品品质，专注于产品的原创性，致力于做精品的发展目标，以树立自己产品的品牌。 做出口贴牌也
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/9/19/6580.html2009/9/19 16:01:00
时也是最成功的企业。 飞利浦在产品质量上，其以找别人贴牌的形式使它和欧普相比并没有占据明显的优势；飞利浦的销售网点更是在短期内很难超越欧普，尽管飞利浦要把渠道建设到三级城市，但
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/29/5612.html2009/8/29 15:37:00
从贴牌到品牌 文/记者 黄根艺 一直以来，欧帝雅都是从事贴牌生产，为雷士、三雄等行业翘楚进行贴牌生产，企业规模不断壮大，从2002年开始时的3万做到今天的300万，是众多代
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/24/5477.html2009/8/24 8:48:00
雅刚刚推出，现正在试点阶段，如何扩建渠道，也是他万分关心的问题。 自创品牌，挑战渠道弱点 当年的恒雅照明在业内可谓是oem贴牌之王，它是雷士、三雄等行业巨头的供应商，曾被评为“
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/18/5408.html2009/8/18 10:56:00
