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销或外销？定位高端或低端？定位OEM或自主创新等等。何为战术？就是可操作的策略、方法和措施，具体而言，是对企业、商业公司经营过程的制订的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/5/3/316348.html2013/5/3 16:44:35
及产品设计水平，希望与我司进一步加深合作。其间，德国客户向我们透露，目前德国很多公司开始和中国公司展开led设计合作，从以前的OEM慢慢转向odm合作。据德国媒体报道，中国的创新设
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/5/3/316315.html2013/5/3 14:53:50
做led防盗灯，空气净化灯，以及情调照明灯。 3）与大企业配套，为大企业做OEM或odm。 4）跨行业合作，如与家具厂家，陶瓷厂家合作，扩大应用泛家居合作开拓市场。 5）开发单品主
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/5/3/316275.html2013/5/3 11:21:01
发，他们的产品要么自创品牌内销，要么出口，要么给国外灯饰巨头做OEM。他们是中国led产业未来的真正力量。佛山凯西欧公司就是一个极具创新能力的企业，凯西欧以其独创的“情调照明”成为中
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/4/29/315914.html2013/4/29 14:44:15
品，就如饭店里面只看到美丽的服务员而没有可口的菜色。led等产品均缺乏核心技术 吴长江执掌的雷士，在行业里最大的做法是拿来主义，以OEM为主，大部分产品外发给供应商。有位供应商也在做国
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/4/29/315912.html2013/4/29 14:40:25
作数十年，用作圣诞灯饰的话可节省80%电费，此外使用大量灯泡时需要的电线较少，烧坏保险丝的风险也大大降低。.0pt'�! ap� ј
http://blog.alighting.cn/175775/archive/2013/4/29/315903.html2013/4/29 9:49:58
长，我们一直为一家德国公司OEM,2009年两家公司都去了俄罗斯参展，结果，德国公司的价格高出我们十倍，却卖得很好，而我们却卖不出，因为俄罗斯人认可德国企业的质量，德国制造意味着高质
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/4/28/315860.html2013/4/28 13:40:13
年的国外OEM、odm的经验，使得我们对质量的认识有新一层的意义，所以将“打造中国照明灯具的奔驰”，作为我们进入国内市场的切入点，加上每年的设计与技术优势，所以进入国内市场，凯西欧已
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/4/28/315859.html2013/4/28 13:37:50
加OEM代工，而这正好给了上舜一个进入的机会。 为了适应日本市场，上舜首先调整了产品，地震频发的日本更倾向选择安全轻巧的灯泡，但对亮度不甚在意，这与上舜习惯的欧美市场相反。孙建宁为
http://blog.alighting.cn/sunjianning/archive/2013/4/24/315448.html2013/4/24 16:37:16
间舒缓你一天紧绷的神经，让人一觉好眠至天明。�^' �`��=en-u
http://blog.alighting.cn/175775/archive/2013/4/24/315390.html2013/4/24 10:33:54
