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势，是一个可持续发展的方向，也是一种生活、生产方式、思维意识的变革。特别是在前不久的哥本哈根会议后，我国对节能减排的重视程度就更为甚之，先后出台了一些政策、法规鼓励低碳经济的发
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2010/1/7/24777.html2010/1/7 8:26:00
筑电气+家居照明+户外照明，更抢眼的是，数十款的水晶灯赫然在目，欧式花灯也在不久之后出现在展厅里。 这也正是品上在“大照明”思维下的战略转型，也是品上在处于金融危机中的2009
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2010/1/11/24997.html2010/1/11 11:41:00
时，我有一个观点，假如你一年产值能做到1千万，事实上你要上个台阶做2000、3000万并不难，难的就是你的思维，是你是否具有创新的营销理念和坚定做大做强的雄心。一步走也是走，二步走也是
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2010/1/13/25146.html2010/1/13 12:54:00
有高度的统一，他们齐心，他们能无条件的付出，能体现对企业无限的忠诚。但如果企业发展到一定的规模，这些人的思维与观念就发生了严重的偏差，他们占据着企业重要的岗位，或各自为政，或自以
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2010/1/21/25765.html2010/1/21 20:54:00
物的市场和市场营销，不能用老观点老思想去思考和实践，要有新的思维，而且这个思维要在某一特定的地域和时期范围内，不能盲目的夸大，更不能消极的缩小。 我现在敢断言，当前led产品爆发的可
http://blog.alighting.cn/mqycc21/archive/2010/5/1/42483.html2010/5/1 0:07:00
为中国本土企业，华日照明第一次公众亮相会展，并展示了其战略思维。在资本力量竞争的时代，定性类照明灯具制造企业，必须以销售规模制胜，而销售规模和制造规模的提升，必然需要大量的资本作支
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/23/52059.html2010/6/23 11:43:00
有不同的客户群体，他们会有不同的文化和消费观念，根据性别和年龄段的不同，消费意识也会不同。那么作为一名优秀的销售人员，要靠我们敏捷的思维能力来判断客户的需求。 如果我们的客户属
http://blog.alighting.cn/sunfor/archive/2010/12/1/117590.html2010/12/1 9:01:00
低成本等议题上，比较偏向采购思维或是生管思维。但是美日厂商在第一时间点，会从应用材料上去思考，从创新的角度去降低成本，提升质量及增加获利。 台湾led产业的产值高居全球前二
http://blog.alighting.cn/wasabi/archive/2010/12/13/120525.html2010/12/13 22:55:00
望有朝一日当老板或高层管理，那么你整日面对的就是这些人。了解他们的经历，思维习惯，爱好，学习他们处理问题的模式，了解社会各个角落的现象和问题，这是以后发展的巨大的本钱，没有这些以后就
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2011/1/10/126850.html2011/1/10 15:52:00
领。显然，人们研究的照明控制策略就显得非常重要了。特别是某些较为复杂的场景化的控制策略。 智能照明控制系统的控制策略是人们的软件思维，需要通过工具软件包去训练智能照明控制系统，
http://blog.alighting.cn/lrjflash/archive/2011/2/11/132058.html2011/2/11 10:24:00
