站内搜索
势。当人们的消费需求普遍改变时，花灯突破量的瓶颈就不是神话了。因此量不是花灯能否做品牌的评判标准。 花灯款式多、变化快又能否作为做品牌的评判标准呢？款式多、变化大只是市场流行趋
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/5/25/3618.html2009/5/25 16:12:00
下的企业再突破；第五重是没有创新的盈利和业务模式；第六重是死亡关。可以说，绝大多数中小照明企业没有寻求到突破瓶颈的法子，正在死亡线上挣扎。 中小民营照企难过“六重关” 据本刊最
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/10/3797.html2009/6/10 16:38:00
施的完善，为其今后的发展提供了很好的运作舞台，为此，江浙物流决定将在今年8月份开通四川专线，突破公司长期来一直局限于服务江浙地区的瓶颈，为公司的发展打造一个新的平台。为此，江浙物流总经
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/15/4017.html2009/6/15 14:31:00
时此刻遇到了瓶颈，我们能否帮他们破局？于是，我们着手对富裕和美进行了比较深入的调研，并且将余显茫的所思所想进行系统地梳理，然后再结合照明行业目前所处的现状、渠道需求等进行分析，试图
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/7/7/4358.html2009/7/7 10:54:00
业市场行为中存在的问题日益凸现。国家照明电器标准化技术委员会相关负责人透露，led产品质量是制约行业发展的最大瓶颈，加之企业服务意识的缺位和尚无统一的行业标准，部分厂家存在低价倾销
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/7/7/4361.html2009/7/7 10:58:00
“设计”上的擅长，成为企业第一阶段发展的最重要的因素。而能够从“技术型”老板转型向“管理型”老板，成为企业发展第二阶段老板需要突破的最重要的瓶颈！ 夏国新突破了！ 夏认为真
http://blog.alighting.cn/ert345/archive/2009/7/16/4482.html2009/7/16 16:20:00
展到一定阶段出现的瓶颈问题，我们称它为“拐点”，基本上很多发展中的企业都在发展过程中不同程度会遇到这样的问题，企业发展到一定阶段，要往更高、更远一点发展往往有点力不从心或无所事从的感
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2009/7/18/4545.html2009/7/18 17:09:00
判话语权，并分散佛山照明将被欧司朗“雪藏”的危险。整体来说佛山照明可以采取“以夷制夷”的方针来突破其发展的瓶颈，并向国际化品牌实现跨越性的发展。 民医药方 从现在起，防止股
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/7/25/4763.html2009/7/25 16:14:00
遇到诸多瓶颈 朝阳产业产能过剩，首先是因为产业冲动，过度膨胀。对朝阳产业，国家有扶持政策，产业门槛并不高，大家一窝蜂地往上拥。 截至2008年底，全国风电企业已超过了239
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/1/4939.html2009/8/1 17:36:00
、资金压力大又会对企业的发展产生制约。那么，照明企业是否还有其他的途径寻找到资金，最后通过资本运作使企业突破瓶颈走向辉煌？所以，我们必须借助外力，转换思想，让企业产品变成资本产物。这
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/1/4949.html2009/8/1 17:46:00
