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“重炮”，“轰炸”市场。价格战的结果可能对消费者是有利的，但是使行业内大批企业利润下滑、生存困难甚至破产倒闭。有经济学家认为“价格战是一种破坏性竞争，价格战过后，置身其中的，包括挑
http://blog.alighting.cn/ykszmsj/archive/2014/3/24/349614.html2014/3/24 10:20:51
品基本性能的基础上(这方面需要相关标注来衡量，也折射出当前标准的缺失和不规范)、在不低于成本的基础上(成本的概念应该包括合理的让企业生存和可持续发展的最低利润)所制订的价格。说到
http://blog.alighting.cn/smartlight/archive/2014/10/11/358904.html2014/10/11 15:42:08
论是厂家还是商家都有一个共同的疑问：到底能撑多久?电商冲击又使传统渠道的存活增加了变数，企业和经销商的未来生存资本又是什么? 2014年，本应是被炒得火热的led照明爆发年，但实
http://blog.alighting.cn/smartlight/archive/2014/10/22/359432.html2014/10/22 16:00:47
术甚至物质相结合的途径。这个途径就是视觉设计的过程。 关键词：地景 情感共性脉络再现感染力美的原则设计价值 “场所精神”这个概念是舒尔茨在《存在.空间.建筑》一书中提出的。我们生
http://blog.alighting.cn/jianghaiyang/archive/2014/12/23/363966.html2014/12/23 15:54:35
愈强，弱者愈弱。然而与手机、家电、it等行业不同，照明行业因其产品、行业特性，小企业依然会有生存的空间。四大突破在2015年，我们需要从以下四个方面进行突破：一是宽度，即思维上的突
http://blog.alighting.cn/smartlight/archive/2014/12/31/364266.html2014/12/31 17:13:13
下100家led照明企业。据预测，未来行业整合将继续扩大，未来市场份额将越来越向有品牌、有渠道、有创新的企业集中，行业在动真格洗牌，可能会有大量中小企业在竞争中退出，最后生存下来的是少
http://blog.alighting.cn/207609/archive/2015/3/11/366374.html2015/3/11 14:01:59
强，弱者愈弱。然而与手机、家电、it等行业不同，照明行业因其产品、行业特性，小企业依然会有生存的空间。4大突破一是宽度，即思维上的突破。led不能总是停留在替换的层面，我们要从大
http://blog.alighting.cn/207609/archive/2015/9/15/374824.html2015/9/15 15:29:23
业媒体的助纣为虐。一些不负责任的商业媒体，逼于生存压力，放弃媒体作为社会公器的责任，沦为一些投机取巧之徒的“枪手”与“打手”，谁给钱就帮谁说话，谁不投广告就想法找对方的麻烦，无法营
http://blog.alighting.cn/AnneAngel/archive/2008/10/8/651.html2008/10/8 15:31:00
务是我们生存的保障，合理价位是我们的基本原则。我们坚信，在久邦的不懈努力下，能够为企业和客户之间搭建起一条友谊的纽带和贸易的桥梁，并且最终实现双赢!业务范围：展览工程设计施工 装饰工
http://blog.alighting.cn/jonbang/archive/2008/12/30/2164.html2008/12/30 16:07:00
再张扬，都在收缩战线，缩减开支。求稳，已经成为照明行业很多大企业的首选。而很多小企业，已经把生存作为第一要素。我们认为，大企业要在今年的基础求得较大增长，估计比较困难；但小企业，由
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/3/20/2682.html2009/3/20 12:42:00
