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是综合竞争力、系统能力、管理水平的全方位比拼，任何一个环节的短板，都有可能导致企业被淘汰出局。 企业要开拓led照明市场，高性价比产品是唯一的利剑。基于led照明前景看好的预测，传
http://blog.alighting.cn/2803984315/archive/2014/6/26/353435.html2014/6/26 15:09:42
d拼接屏系统在监控、指挥、调度以及公共显示等应用方面发挥的作用越来越大，以及国家信息化、新型工业化建设和管理应用水平的不断提高，在未来五年内，液晶面板走势大屏幕拼接市场将保持20%
http://blog.alighting.cn/2803984315/archive/2014/7/1/353616.html2014/7/1 15:56:17
略，并不断开展技术创新，改良工艺。目前，他们通过全自动化的生产管理模式实现了产品成本的再次降低。最近，该公司推出了a60 led球泡灯系列的5w、7w、9w三个规格产品，这些产
http://blog.alighting.cn/2803984315/archive/2014/7/18/354418.html2014/7/18 16:49:07
买方式的自由化、民主化倾向，已完全不同于以往。 这直接影响了消费者怎么接触到你，怎么为你的品牌打分，怎么掏钱包。 现在在传统企业的管理层会议上，经常讨论的五大话题是： 1.线
http://blog.alighting.cn/146439/archive/2014/8/1/355196.html2014/8/1 13:31:39
东省中山古镇一家灯具工厂厂主时获知，该工厂目前正逐步由内贸销售转型为外贸销售，并引入外贸电商平台作为推广的主要渠道。这位厂主还谈到，该厂使用先进的erp管理软件，灯企通，并引入新
http://blog.alighting.cn/smartlight/archive/2014/9/1/357253.html2014/9/1 15:34:59
一款产品。从设计到生产出库，经过专业的研发、缜密的生厂工艺，严谨的检验，并不断汲取业界最先进的管理理念，从原材料选购、工艺设备，生产加工等各流程均遵照质量管理体系来运作。企业通
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2014/9/15/357819.html2014/9/15 15:53:33
务分拆在战略定位上更清晰，在管理执行层面上更高效。不过，此调整究竟发展如何?说一句废话就是机遇挑战并存。@特卫强：分拆比出售更加说明问题的严重，前者是甩包袱，后者是聚焦点&am
http://blog.alighting.cn/smartlight/archive/2014/9/28/358449.html2014/9/28 15:22:06
整自己的战略。危机到来之后，小品牌更能及时随着外部环境进行调整。 但对于一些小企业主来讲，难度也比较大，由于受自身管理经验、外界视野所限，他们在调整战略、经营管理方面也有一些偏
http://blog.alighting.cn/220048/archive/2014/10/6/358599.html2014/10/6 14:18:25
顶照明装饰工程有限公司本期特约协办单位天津中海营能源科技发展有限公司主要编委单位天津大学建筑学院天津施莱德照明器材有限公司天津市电力公司路灯管理处天津市华彩电子科技工程集团有限公司
http://blog.alighting.cn/1090/archive/2014/12/26/364149.html2014/12/26 22:41:34
位于北京喧闹的三里屯地带的 ink，为该区夜生活增添了丰富的色彩。ink 集餐厅、俱乐部和休息室于一体，生活娱乐各相精彩，代表一种全新的理念。该项目的管理团队独具创意且实力雄
http://blog.alighting.cn/owldesign/archive/2015/1/15/364691.html2015/1/15 23:15:31
