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行业大战在即， led封装企业该如何应对?又该如何打造自身的核心竞争力?led封装技术与市场发展又将出现怎样的趋势?作为led封装企业的典型代表，杭州杭科光电有限公司最有话语
https://www.alighting.cn/news/20120713/85399.htm2012/7/13 14:13:34
牌风云榜评选委员会主任8、师永刚《凤凰周刊》主编9、宁方羊城晚报报业集团新快报总经理10、谢茂堂华人照明设计师联合会会长11、葛国华阿拉丁照明网总经理12、王璞《亚洲新闻周刊》总
http://blog.alighting.cn/zhangxinwei/archive/2012/7/12/281538.html2012/7/12 12:15:00
系，不论职业经理人职位多高，他首先的身份还是打工的，这一点对于职业经理人来说非常重要，明确了关系你才知道分寸。很多时候作为老板和职业经理人在这一点比较模糊，要么哥们义气，要么责权不
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2012/7/12/281537.html2012/7/12 11:34:24
飞利浦照明商务发展总监韩敏、湖南吉光科技有限责任公司董事长胡自强，市、县领导杨广、谢振华、王永红、黄忠德、石晟屹及示范区相关负责人出席签约仪式。
https://www.alighting.cn/news/20120712/113143.htm2012/7/12 10:05:55
权就是话语权，股权就是军权，失去第一大股东的权杖，这是吴长江的内忧。还有外患。一路生长，雷士都在飞利浦、施耐德这些巨头的虎视之下。去年7月，施耐德杂七杂八买了雷士9.2%的股份，成
http://blog.alighting.cn/146439/archive/2012/7/11/281451.html2012/7/11 16:53:58
定顾客的注意力，要求顾客在限定范围内做出选择，让自己而不是让顾客掌握主动权。“张三，你看是今天晚上我们去打保龄球，还是明天早上，或者下个礼拜去打保龄球？”我问了他一个三选一的问
http://blog.alighting.cn/128336/archive/2012/7/10/281344.html2012/7/10 16:06:38
务，但在某些场合，照明设计师也有自己的发言权。 崔立表示，建筑和照明的关系：建筑是一个大的系统，电气是其中的一个子系统，照明又是电气的一个子系统。建筑是一个空间，照明是使空间满
http://blog.alighting.cn/1050/archive/2012/7/9/281246.html2012/7/9 11:27:37
雷士照明创始人吴长江的出局，究竟是被逼无奈，还是以退为进、欲擒故纵?无论结局如何，双方这盘博弈的棋局都充满了曲折历程及想象空间!此案例留给创业者的最大启示是：“不要轻易将主动权交
https://www.alighting.cn/news/20120709/89161.htm2012/7/9 10:49:00
品中标的价格并不是项目的最终价格。”一位参与此次led路灯产品投标的企业负责人对记者表示，“挤进去的企业无疑拥有了与地方政府协调项目价格的话语权。” 同时，尽管政府选择中标企业会
http://blog.alighting.cn/135603/archive/2012/7/7/281199.html2012/7/7 21:05:32
官，以及雷士照明全部附属公司所任一切职务。这意味着，他已经失去了对自己一手创立公司的控制权。 一个月前他的妻子吴恋选了这个房间，吴长江需要清静，可片刻安宁也是奢望。“说(我)被带
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2012/7/6/281083.html2012/7/6 8:06:09
