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解读国内市场85%照明企业新营销方向

内市场,有30%的企业表示会缩减国外市场的投入。特别是以前一直重点发展外销的企业,现在也表示要朝系统化、规模化的方向发展,务求让内销开始进入整体运作的状态。    虽然去年照明企

  http://blog.alighting.cn/panzhuli/archive/2009/2/25/2478.html2009/2/25 8:36:00

灯饰企业盲目转照明是死路一条

实,花灯厂大多做不大,因为客户群太细分化,也因为工艺太复杂,不适合规模化运作。虽然做花灯很累,但年轻人会乐此不疲。因此我不妨大胆预言一回:花灯属于年轻人的事业!你看到过追逐时髦的年

  http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/3/9/2537.html2009/3/9 16:00:00

世界照明时报的2008

2008年在团队建设方面,我们世界照明时报也取得了初步胜利。报社组织架构的逐步完善。让报社迅速走上正常运作的轨道。 新闻采编上,我们建立强大采编团队;市场部2008年基本完成了本报

  http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/3/9/2538.html2009/3/9 17:54:00

欧式古典灯——谁主沉浮?

多的正面“关注”! 现在迅速出手可获事半功倍之效,是品牌运作成本最低的阶段! 第三:导入体验营销模式,着力打造领袖品牌形象! 亚历克斯先从企业形象提升入手,树立“高品质,高品

  http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/3/21/2684.html2009/3/21 15:52:00

著名cg灯光大师谈灯光技术

光了。虽然光源的数量、类型和他们单独的属性将因场景不同而异,但是,有三种基本类型的光源:关键光、补充光和背景光,它们在一起协调运作。 四、关键光   在一个场景中,其主要光源通常称

  http://blog.alighting.cn/panzhuli/archive/2009/3/26/2731.html2009/3/26 8:48:00

做企业就是做良心

候是最需要金钱运作,况且产品是胡永宏先生入主西顿之前的产品。他完成可以推卸这个责任。而他却选择了承担。我们不仅为他召回产品鼓掌,更加为他的人格的伟大而感动!企业作出这么大胆的动

  http://blog.alighting.cn/ouyoujie/archive/2009/4/24/3112.html2009/4/24 16:52:00

穗6月国际酒店用品展迎难而上

运作之初就不仅重视国内推广,在海外买家组织方面更是不遗余力。至今,该公司已先后派人参加新加坡fha 2008、 法国hotel equipment、沙特阿拉伯hotel arabi

  http://blog.alighting.cn/hosfair/archive/2009/4/30/3182.html2009/4/30 15:08:00

完善细节,提升经销商培训的效果

加培训的效果最好,也免得出现老公参会学习了许多新东西和新市场趋势,而老婆因为未参会,仍然坚持旧有得那一套,在后期得运作中出现矛盾和理解不对称的事情来。 另外,在邀请函上需直接注

  http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/5/5/3207.html2009/5/5 10:44:00

经销商的老员工怎么办?

除之。尤其是经销商领域,许多老板都在为这个如何除去没用的老员工问题而头痛。因为这些老员工非常熟悉公司的运作状况,也知道不少本公司的弱点短板所在,万一处理不当,这些老员工离开后会

  http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/5/5/3259.html2009/5/5 16:33:00

灯企联手信息咨询 善用“外脑”度时艰

助客户提出好的想法,并且把它变成可行的计划,然后实施到企业的运作中去。信息咨询业提供不仅是信息,还有一种叫知识服务的产品,它的核心是人力资本,具有知识密集型和智力性的行业特点。现

  http://blog.alighting.cn/kentloo/archive/2009/5/12/3357.html2009/5/12 17:52:00

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