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蚕食，甚至变成了劣势。在这种危机之下的照明企业，进入到了生死攸关的拐点。 众所周知，照明灯饰产品的单品利润空间逐年在减缩。定型的灯具类产品毛利润降至了20%，非定型灯饰产品的利
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2008/5/7/8857.html2008/5/7 15:46:00
向，在与全球跨国公司的配套中找到发展空间；二是严格遵循国际标准，如质量标准、技术标准等，这是进入国际竞争的一个资格；三是积极开展国际合作，可以成为跨国公司的销售网络，也可以和中小企
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2008/6/17/8955.html2008/6/17 16:46:00
业的纯利润空间越来越小（约为5%—8%），经营产值也无法取得重大突破，可以说大部分照明企业被困惑在了一个瓶颈里。怎么才能有新的突破？而整个中国照明行业也遇到了再提升的难题：综合竞争
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2008/7/8/8970.html2008/7/8 14:57:00
识。 我个人认为，led作为一种新型的节能光源非常适合我国节能减排的长期国策，相信随着其技术的发展在照明领域有着巨大的应用空间。但目前led光源还处在发展阶段，其许多技术问题还有待解
http://blog.alighting.cn/1323/archive/2008/7/10/8971.html2008/7/10 18:04:00
外照明品牌主要通过“技术研发”或“品牌营销”的锤炼来树立其国际地位，并且可以通过这两者获得比较丰厚的利润空间。而中国企业却只是靠“劳动力制造”来获得微薄的劳动利润。这就是两者的差
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2008/7/25/8990.html2008/7/25 14:17:00
来的隐形成本等）的上升所产生的利润压力，在上半年很直接地表现出来。如果企业依然在这种利润空间里被压抑地生存和发展，必然会直接影响企业在技术、开发、推广和品牌建设方面的投入力度，从而间接
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2008/8/26/9036.html2008/8/26 10:13:00
到几个小时而已，我们现在只能看到一个个单独的道具，室内空间还未成形。于是w说今天估计不会有太多工作了，可以先到酒店歇息一下。已经是下午5点多了，我们离开了现场，随便吃了点东西，回
http://blog.alighting.cn/yh/archive/2008/10/24/9208.html2008/10/24 21:09:00
理好景观整体性、景观层次感，突出重点，慎用彩光，力求灯具的隐蔽性，节约能源，抓住照明的重点部位，通过照明的明亮度变化、色彩变化来展示建筑物的特点，以突出重点兼顾一般的多元空间立体照
http://blog.alighting.cn/nsurprise/archive/2008/11/13/9290.html2008/11/13 15:52:00
酒，不同的音乐带来不同的异域风韵。菲利普斯塔克的设计吸引这全世界的关注，兰club就像一个充满艺术气息的博物馆一样，亮点数不胜数，这个开放的空间欢迎来自世界各地的朋友的到
http://blog.alighting.cn/zhuiqiu/archive/2008/12/6/9400.html2008/12/6 9:17:00
是选取了两处照度要求比较高，但是呢大家又最容易忽视的地方，那就是厨房和卫生间。 居室空间大体上可以分为：一般活动区、精细操作区，以及阅读区和休息区。按照国际标准，厨房操作台属
http://blog.alighting.cn/wendy_xu/archive/2008/12/27/9545.html2008/12/27 8:56:00
