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场前所未有的洗牌，竞争已进入白热化时代。 2009年，中国照明行业何去何从?也许照明行业一路走来的痕迹能给整个行业一些启发。 曾经走过的经销商渠道 回首过去，中国照明行
http://blog.alighting.cn/zhouli123/archive/2009/4/17/3024.html2009/4/17 17:21:00
6.com.联系电话13815606655.联系人：陈志斌。江苏省连云港市东海开发区。 企业立足于激烈的市场竞争中奠定了良好的基础。欢迎同行业人士共同探讨。我的邮箱是czb988@12
http://blog.alighting.cn/czb988/archive/2009/4/20/3048.html2009/4/20 22:46:00
务至上的基本原则。 我们对灯具，光源，电器及相关配件应用的专业知识和多年经验，使得sct能够在日新月异，竞争激烈的照明市场上保持领先地
http://blog.alighting.cn/zmjob88/archive/2009/4/23/3100.html2009/4/23 17:48:00
材，同时也降低了工人工资和生产成本。为企业立足于激烈的市场竞争中奠定了良好的基础。欢迎同行业人士共同探讨。我的邮箱是czb988@126.com.联系电话13815606655.联
http://blog.alighting.cn/czb988/archive/2009/4/29/3179.html2009/4/29 17:59:00
司的渠道模式。如何令渠道扁平化，减少中间环节，从而达到有效控制价格体系是照明产品在渠道设计和建设中需要面临的巨大挑战。 竞争策略为成本领先战略，规模化生产降低成本是最后决胜的关键，价
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/6/13/3968.html2009/6/13 7:39:00
格、同样服务情况下，要想凸显竞争优势就必须在创新上做文章。”江浙物流总经理陈丽斌在谈到江浙物流的竞争优势时向记者表示。 据了解，江浙物流多年来一直以创新作为其市场竞争的重要手
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/22/4099.html2009/6/22 15:21:00
品金字塔。 2、销售知识：接待客户的技巧、介绍产品的技巧、报价及价格谈判的技巧、成交的技巧。 3、企业知识：企业文化及荣誉、品牌文化、竞争状况、行业地位。 4、销售礼仪：个人仪表
http://blog.alighting.cn/szhanfang/archive/2009/6/25/4130.html2009/6/25 9:52:00
场的企业，也多多少少受到了经济低迷的影响。 其次，多数的营销支出都有产生影响的基点——即“你的营销支出比竞争对手是多还是少”。通常人们认为经济状况好的时候，人们才有钱花，营销投
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/6/28/4230.html2009/6/28 11:37:00
商/竞争厂商的重要动态 2新开发二级客户数（包括合作的工程商）/二级客户的销售情况 2客户反映的意见（包括产品、公司政策等） 2分析各代理商各规格产品的销售结构；分销、工程
http://blog.alighting.cn/szhanfang/archive/2009/6/30/4255.html2009/6/30 9:35:00
、恶性竞争等行为，导致led行业的发展未能及时提速。不少业内人士认为，标准出台将改变目前杂乱无序的led市场现状。 东莞福地电子材料有限公司王约庚则表达了不同看法，认为制定标准的时
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/7/7/4361.html2009/7/7 10:58:00
