站内搜索
郭云平：掌控渠道，决胜终端 产品本不错，价格还在落，广告打得火，客户不见多! 业务也跑过，客求全承诺，而今要退货，明年怎么做? 销量在萎缩，库存来回挪，款式互仿模，研发能力
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2010/1/1/23000.html2010/1/1 14:35:00
作为一名hr，在经历了无数次的阅人、用人，当变换之后，又是一种怎么样的处境与心态？尤其是一次失败的经历之后，感觉更是难以用语言来表述，理想的环境没有得到实现，反复的思量，作为hr谋
http://blog.alighting.cn/jiejinjivsn/archive/2010/1/4/24599.html2010/1/4 10:52:00
一、思考能力： 分析问题、解决问题的能力： 决策能力： 创新能力： 二、管理能力 制定计划的能力
http://blog.alighting.cn/jiejinjivsn/archive/2010/1/4/24604.html2010/1/4 11:41:00
创新能力是国家和民族持续进步的不竭动力，更是企业核心竞争力的源泉。具有创新精神的员工能够时刻保持敏锐的商业嗅觉，推出新产品和新服务，为企业争得先机，是企业宝贵的无形资产和人力资本。
http://blog.alighting.cn/jiejinjivsn/archive/2010/1/4/24605.html2010/1/4 11:48:00
何谓第三代管理培训 第三代管理培训模式的明显标志是以员工为中心，在素质模型、岗位分析的基础上来设计确定公司各岗位的素质胜任力标准，然后对从事不同工作岗位员工的差异性能力进行评估
http://blog.alighting.cn/jiejinjivsn/archive/2010/1/4/24606.html2010/1/4 11:50:00
习惯可以改变人的一生。作为一名合格的管理者必备的五种习惯,这些习惯并不复杂,但作用却非常显著。 习惯之1：延长工作时间许多人对这项习惯不屑一顾,认为只要自己在上班时间提高效率,
http://blog.alighting.cn/jiejinjivsn/archive/2010/1/4/24607.html2010/1/4 11:51:00
一、问题的提出：人的因素在企业起着至关重要的作用，但随着社会的转型，组织中的个体也在悄然发生变化，职业倦怠这一盛行于西方上世纪70年代的现象在我国已经逐步显现出来。根据调查显示，我
http://blog.alighting.cn/jiejinjivsn/archive/2010/1/4/24612.html2010/1/4 11:57:00
由美国次贷危机引发的全球性的经济危机席卷了世界上的大多数国家，破产、倒闭、裁员、降薪，一个个坏消息接踵而来。广大的企业在危机中经受着种种考验，探寻在危急中生存的有效策略。我们华恒智
http://blog.alighting.cn/jiejinjivsn/archive/2010/1/4/24613.html2010/1/4 11:58:00
管理质量有两个法则：一次进步一点，持久不懈；以领导代替管理。管理质量有三个要诀：发掘真正人才并重用之﹑明确告诉部属做到什么程度﹑放手让他们做。 在看完质量改进十二大步骤和七大手法
http://blog.alighting.cn/jiejinjivsn/archive/2010/1/4/24614.html2010/1/4 11:59:00
时值改革开放三十周年，全球经济在美国金融危机的冲击下进入了一个不确定的时期。在这样一个特殊的时候，更需要追本溯源，回顾人力资源管理的发展历程。 一、人力资源管理发展的历程人力资
http://blog.alighting.cn/jiejinjivsn/archive/2010/1/4/24615.html2010/1/4 12:01:00
