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本等议题上，比较偏向采购思维或是生管思维。但是美日厂商在第一时间点，会从应用材料上去思考，从创新的角度去降低成本，提升质量及增加获利。 台湾led产业的产值高居全球前二名，在全
http://blog.alighting.cn/114793/archive/2011/11/5/250571.html2011/11/5 11:03:26
http://blog.alighting.cn/114793/archive/2011/11/15/252954.html2011/11/15 10:44:40
商的社会地位4三、经销商为什么拉不起队伍7四、经销商为什么不愿意教导员工11五、别用打工者的心态做老板13六、忘事，个人发展最大的拦路虎20七、锻炼自己的习惯性思维21八、管理为什么这
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2012/2/27/264907.html2012/2/27 10:30:20
觉存在，而是空间、物质时空的交织，更是人类逻辑思维及艺术想象力的结晶。２．２ 人性化定位的思考 目前社会随着城市化建设的深入推进，人们的生活方式随之不断发生变化，公共生活越来越成
http://blog.alighting.cn/117400/archive/2012/3/16/268548.html2012/3/16 17:27:38
验，具备渠道开发和市场开拓能力；2、有强烈的事业心和责任感，具备良好的人际交往、社会活动能力及公关谈判能力；3、对工作有激情、执着、敬业, 思维清晰、活跃；4、较好的谈吐，形象好，气质
http://blog.alighting.cn/ledhr01/archive/2012/3/31/269898.html2012/3/31 14:05:33
军的奋斗史。但这些人普遍缺乏系统性和战略性思维，适合游击战和局部阵地战，真带兵打仗或谋局天下，还略欠些火候。作为老板，你在聘请外来职业经理人时候要敢于放权，作为职业经理人尽量要以自
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2012/6/26/279979.html2012/6/26 15:47:07
线问题。关键词：led；人居光环境；创新思维；光健康；超越照明全球led产业在近十年来，随着技术瓶颈的不断突破，半导体新兴企业与传统照明行业开始步入同一轨道，共同谋求在普通照明领
http://blog.alighting.cn/1318/archive/2012/7/2/280648.html2012/7/2 16:12:12
明灯饰行业，很多走上职业经理人岗位的多是从基层销售做起，后来做到大区经理，到营销总监或者营销副总，这是典型的从士兵到将军的奋斗史。但这些人普遍缺乏系统性和战略性思维，适合游击战和局
http://blog.alighting.cn/ledhr01/archive/2012/7/13/281736.html2012/7/13 15:16:35
好了，就不愁没饭吃，这是创业型企业的思维，对于发展中的企业，这样瘸脚战略定位是比较危险的，不利于企业的深入发展。我们姑且不论这种认识的误区，从某种角度来看，认识代表方向，方向发生了偏
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2012/8/28/287521.html2012/8/28 13:45:01
http://blog.alighting.cn/121736/archive/2012/9/1/288872.html2012/9/1 11:32:55
