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销欧洲、美洲、澳洲、东南亚等50多个国家和地区；香港、澳门、台湾、大陆各大城市拥有28家运营中心，1180家经销商，2180多家的专卖店，销售网络中国占有率为89%以上。 圣丽灯饰产
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304516.html2012/12/17 19:38:12
并设立了广东和上海两大研发中心。全国拥有36家运营中心和3000多家品牌专卖店。在全球，雷士在30多个国家和地区设立了经营机构，展开国际化营销战略。 创建世界级品牌是雷士的终极目标，
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304490.html2012/12/17 19:37:50
高的关键。而上游的核心专利技术撑握在在日本日亚nichia美国科瑞、cree德国欧司朗、osram等为数不多的国内巨擘手中，属于典范的寡头独霸运营内在片和芯片领域，美国和日本企业也处
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304463.html2012/12/17 19:37:31
游应用，力争建成西部最大的led照明研发运营展示中
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304453.html2012/12/17 19:37:23
业的产业环节，不少小企业受此影响，订单数量减少，迫于竞争降低售价、但成本增加得不到有效的转移，这样的结果就会导致企业运营困难，一般大环境影响都集中在这些企业身上。而对诸如莱帝亚照
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304445.html2012/12/17 19:37:18
亚照明有限公司变更为广州市莱帝亚照明科技有限公司。 这些举措不仅让莱帝亚照明一举成为内地led照明企业新兴明星，更重要的是，让莱帝亚照明找到了一条带领同行业企业走出低谷的创新运营思
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304405.html2012/12/17 19:36:46
多企业头疼的生产成本问题，完全可以通过技术水准和运营方式的提高来解决。但也有业内人士指出，想掌握真正的核心技术并不容易。例如做led产品的关键设备是mocvd，只有通过它才能完成关
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304388.html2012/12/17 19:36:35
运中心区的要求。 第三，传输速度低。 第四，缺乏全面的运营分析能力。由于总线型的按制系统更多地关注对照明系统的控制，在线故障诊断、报警、记录功能不强，在运营分析上处理能力相对较
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304386.html2012/12/17 19:36:33
威海东兴电子有限公司能源管理模式推荐：1.emc（合同能源管理）emc节能投资方式允许客户用未来的节能收益为工厂和设备升级，以降低目前的运营成本，其实质是通过减少能源费用来支付节
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304380.html2012/12/17 19:36:28
累了更多的运营、营销经验，为今后的调整和发展打下伏笔，奠定坚实的基础。多元化营销结构是那些发展中企业需要掌握的运营手段，而对于发展成熟的企业，多元化往往容易引起分心和结构混乱，或者
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