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理的改革，还是对产品的革新，或是对渠道建设的用心，凯盟灯饰都在向消费者传达这样一个信息：凯盟归来，作为在欧美市场畅销了20年的品牌，它终于要回归。并且它将用心做好每一个环节，在内销市
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21094.html2009/12/7 15:00:00
训，其中很重要的一条就是将形成以优质实体经济为主体的新一轮投资取向，在公众逐渐对对冲基金的贪婪与不负责任心怀怨恨的同时，自然会倒向巴菲特更为务实的抄底实体经济投资。 那么，顺着这
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21100.html2009/12/7 15:28:00
袁仕强先生认为：“国际灯饰业竞争将会日趋激烈，中国灯饰产品必然集体从量多向质优转变，琪朗计划用五年时间实现从中高端产品向高端产品延伸，提高产品的品牌附加值，很明显，中国灯饰企业靠劳
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21102.html2009/12/7 15:28:00
异业同盟的疯狂营销；而欧普与房地产企业万科签订照明产品供应合作协议。我们可以看到，在地位对等的条件下，欧普、雷士等企业的跨行业结盟尝 试，将会引领行业实现横向营销的新方向。 【点
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21103.html2009/12/7 15:29:00
内进行异业同盟的疯狂营销；而欧普与房地产企业万科签订照明产品供应合作协议。我们可以看到，在地位对等的条件下，欧普、雷士等企业的跨行业结盟尝 试，将会引领行业实现横向营销的新方向。
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21105.html2009/12/7 15:30:00
任。当我们的企业做坏了做砸了，社会上有谁来拯救我们？民营企业是计划经济向市场经济转型的夹缝中自生而自灭的群体。春风来了，雨露来了，苗子长出来一点。纵然苦海无边，但回头万难，只有自己照
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21107.html2009/12/7 15:31:00
业可以向史福特和欧特朗学习，学什么？学胆识。古镇的企业我并不认为他的观念是欠缺的，我服务过4个古镇企业，他们的成功之处我认为都是企业家既有胆，又有识，胆在前，识在后。“我以为你好”比
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/12/8/21144.html2009/12/8 10:36:00
光设计顾问的角色，向建筑师、室内设计师提供光环境的专业咨询;编制照明设计专业的设计文件，并协助建筑电气工程师，使设计文件以条件图的形式顺利进入建筑电气专业的施工图文件;另外，照明设计
http://blog.alighting.cn/jiangguoliang/archive/2009/12/10/21266.html2009/12/10 13:48:00
恨。 对于这种造谣中伤的行为，佛家说是妄语。妄语有四：一者妄言，谓口是心非，欺诳不实；二者绮语，花言巧语，伤风败俗；三者恶口，骂辱毁谤，恶语伤人；四者两舌，向此说彼，挑拨是非。从某
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2009/12/11/21302.html2009/12/11 0:42:00
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