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涵，此次格林曼光电成为央视网·企业频道led行业的合作伙伴，获得央视网“格林曼光电黄金展位合作伙伴”标识在产品、产品手册、产品包装、终端店面等载体中的唯一使用权。 同时，格林曼光电将
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2013/5/4/316494.html2013/5/4 10:21:43
省照明电器协会会长全健一再重申：“2013年是led室内照明的元年，从今年起，led室内照明将逐渐向通用照明领域迈进。”同时，据有关分析显示，在2013年led路灯领域会有40%以
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2013/5/4/316483.html2013/5/4 9:56:12
一。让出雷士控股权，然后入股成为德豪润达二股东，吴长江再次不按常理出牌，而此举被视作“以退为进”。一则引入德豪润达led产业链的力量，加速雷士向新兴led照明的转型;二则打破雷士董
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/5/4/316470.html2013/5/4 9:34:10
有优势，并一直积极布局、加强标准制定，试图以标准抢占市场话语权。国内led厂家有必要携手合作、共同持续提升产品设计和开发能力，并藉由模块化产品设计和产品平台，快速形成成功的产品策略
http://blog.alighting.cn/178081/archive/2013/5/3/316361.html2013/5/3 17:37:22
、加强标准制定，试图以标准抢占市场话语权。国内 led厂家有必要携手合作、共同持续提升产品设计和开发能力，并藉由模块化产品设计和产品平台，快速形成成功的产品策略与企业扩大销售的市
http://blog.alighting.cn/liuduspace/archive/2013/5/3/316359.html2013/5/3 17:31:10
、对灯具应用的掌控，提升对整体led照明应用方案的驾驭能力，进而影响、改变对上中游的话语
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/5/3/316334.html2013/5/3 15:30:46
下游企业的利润空间，使得led灯具成本短时间内难以大幅下降。所以说，短时间内中国没有价格决定权及核心技术，而对老百姓来说，最现实的选择就是宁愿用几元钱的白炽灯或节能灯，也不愿换上动
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/5/3/316322.html2013/5/3 15:08:08
来，一家德国企业知道情况后，愿意帮我们出钱打官司，但条件是这盏灯8年的专利权将属于他。当时条件下，我们只好答应了。官司进行很顺利，最后我们赢得了这场官司。从那时起我们意识到，拥有自
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/5/3/316312.html2013/5/3 14:50:46
业”的奇迹。 现状： 吴长江不断想增持股票，但是雷士照明的股价依然一直下滑，即便能成为第一大股东，依然不能改变缺乏决定权的事实。吴长江曾公开表示，玩股票他是外行，交了很多学费，现在
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/5/3/316248.html2013/5/3 10:30:31
下有些水土不服；在国外，emc销售模式推动力来自于市场，而不是政府，其中的资本运行方式很透明，责、权、利非常明晰；但是在中国恰恰相反，emc模式的推动力来自于政府，其中的资本运行方
http://blog.alighting.cn/mqycc21/archive/2013/5/2/315998.html2013/5/2 1:18:58
