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灯饰企业如何提高竞争力

业因此而破产。有一些运作得比较比较成功的企业,则是首先集中有限资源在单一产品线上形成品牌效应,再利用其品牌衍生更大的利润值,扩充产品线,做强做大。 前面我们讲到企业的品牌建设,产

  http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2009/6/28/4227.html2009/6/28 10:02:00

商业街照明

代的科技照明运作程序,结合创新的照明设计,突出了商业街特定的环境特色。它是一门年轻的、富有独立特色的艺术表现形式。城市商业街形成的夜景观,是城市景观概念的补充,它是城市景观范畴更加具

  http://blog.alighting.cn/lryg2009/archive/2009/7/1/4276.html2009/7/1 9:38:00

品牌转型 期待突围

展情况来看照明行业的低谷即将过去,为此合力博程正在积极筹备各方工作,今年泰德集团给合力博程规划的各项运作费用达到一千万元,以便在行业趋势好转的时候能够达到最理想的投入效果。” 在谈

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/7/7/4362.html2009/7/7 10:59:00

中意签约欧博欲“飞舞天空”

、《企业的革命》、《决胜在控制》、《稽核控制》、《品质技术控制》、《人力资源控制》、《生产运作控制》、《工厂细节控制》、《企业人心再造》等制造业管理变革系列丛书,深受企业的喜

  http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/7/9/4411.html2009/7/9 20:29:00

广西灯具市场浅析:从点到面,从分散到集中

理公司来管理运作。南宁市还有综合装饰建材市场灯饰专卖区(比如富安居建材市场)、临街灯饰单店等灯饰经营业态存在。由于专业卖场可以整合更多的资源,能在消费受众心目中形成专业化、多样化

  http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2009/7/13/4442.html2009/7/13 16:59:00

广西灯具市场从分散到集中

光100、南宁灯饰城和聚福隆国际灯饰城。专业灯具卖场为灯饰商户提供了一个正规的经营场所,提升了当地灯饰行业的整体形象。专业灯具卖场由专业市场管理公司来管理运作。南宁市还有综合装饰建材市

  http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/7/13/4444.html2009/7/13 21:15:00

中小企业如何进行品牌建设的思考

它来指导我们品牌的建设和发展。 当然做的过程是漫长和艰辛的,但我们在运作的过程中,始终把紫藤照明的“韧性”这一核心价值发挥到淋漓尽致。它不仅体现在产品的研发设计、生产制造过程

  http://blog.alighting.cn/zeeten/archive/2009/7/20/4590.html2009/7/20 9:50:00

供电电源,后备电源,ups电源,不间断电源

要的负载,aeu系列产品提供最先进的数位控制电路和高品质,大容量的元件,实现了ups在缺相时候仍能正常运作,使ups解决电力品质问题的能力更上层楼。同样的,能有效减少电池放电的次数,延

  http://blog.alighting.cn/apc020/archive/2009/7/20/4595.html2009/7/20 15:10:00

中美led技术与合作论坛(sulf) 邀请函

行第一次“中美照明节能中心”基金筹备会,会上将介绍“中美照明节能中心”业务范围、职能、运作方式和对企业的服务等。  诚挚的邀请您参加此次盛会! 您将获得: 1、与国际顶级照明技

  http://blog.alighting.cn/gaogong123/archive/2009/7/23/4708.html2009/7/23 15:48:00

叶茂中做广告的道道

在,哥儿几个还清醒,认定了广告是为了销售,否则就不是在做广告。 开公司第一仗,打的是卡尔比福建保卫战。“卡尔比”系列乳酸菌饮料,是日本独资企业福州莱菌达食品有限公司生产的。在运

  http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/7/24/4716.html2009/7/24 9:30:00

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