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灯饰企业如何提高竞争力

场空白。可产品多样化之后,由于不同产品的目标对象不同,销售渠道不同,生产工艺不同,造成了企业资源被严重分散,生产效率下降,市场运营无力,而企业的资金链条也变得极为紧张,甚至有不少企

  http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2009/6/28/4227.html2009/6/28 10:02:00

照明行业商会上下同欲者胜

业管理中,很多企业提倡狼性哲学、狼性团队,说到狼性,我想所谓的狼性更多是指一个团队的互助协作与上下“同欲”的目标一致性。这是一个带有极度侵略、扩张性的团队管理模式,对于发展中的企

  http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2009/6/28/4235.html2009/6/28 20:44:00

2010中东(迪拜)国际能源电力博览会

实现了他们的目标; 90% 的访问者认为展会大大提高了他们的生意效果 98% 的参展商表明,访问者的质量达到或超出他们的期望; 93% 的参展商表明,访问者的数量达到或超出他

  http://blog.alighting.cn/gb3593/archive/2009/6/29/4237.html2009/6/29 9:15:00

关于灯饰行业的若干词汇

技成分,而花灯更多体现在外观设计上的创新,自然一些款式新颖的灯饰产品都会成为别人“科批”的目标。我们姑且不去计较“科批”现象对这个行业的伤害,这种囫囵而生硬的“拿来主义”多少有一些投

  http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2009/7/1/4281.html2009/7/1 15:02:00

2009第四届青岛国际led、显示屏及城市节能照明展览会

展会主题:光彩岛城 照耀世界 展会短期目标:打造北方最有影响力 ※ 展会介绍 最有潜力的led展会 一、 2009第四届青岛国际led、显示屏

  http://blog.alighting.cn/ymh723/archive/2009/7/2/4300.html2009/7/2 17:34:00

中意签约欧博欲“飞舞天空”

爱。 人事分离,流程再造 但中意并没有满足于眼前的成就,而是锐意进取,向更高的目标不断冲刺。牵手欧博,就是中意向更高山峰冲刺的重大举措。 广东欧博企业管理研究所是中国本土最

  http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/7/9/4411.html2009/7/9 20:29:00

科特勒:活下来,比什么都重要!

并打算专注于他们的主要品牌。优先保护那些最有价值的产品,这一点非常重要。此外,考虑经济低迷对顾客的影响,你也可以考虑开发一些经济、实惠的产品和品牌。 拥有较宽的产品线、针对不同目

  http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/7/11/4419.html2009/7/11 9:06:00

抱团取暖是照明行业商会可持续发展的必然

管努力的目标是什么,不管他干什么,他单枪匹马总是没有力量的。合群永远是一切善良思想的人的最高需要。”而行业商会聚合了如此多优秀的企业主,把他们团结起来,众人拾材火焰高,智慧发挥到极

  http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2009/7/12/4435.html2009/7/12 20:09:00

歌力思

费能力的30岁以上的高级白领作为歌力思的目标顾客,保证了歌力思的高利润。“它的商业模式比较特别,有很高的利润,很稳定而不是飞速的增长。” 凯雷总经理祖文萃说。 2 产品设计:而设

  http://blog.alighting.cn/ert345/archive/2009/7/16/4482.html2009/7/16 16:20:00

2009第四届青岛国际led、显示屏及城市节能照明展览会

时间:2009年11月16日-18日 地点:青岛银海海星国际会展中心 展会定位:走专业 立品牌 见实效 展会主题:光彩岛城 照耀世界 展会短期目标:打造北

  http://blog.alighting.cn/ymh723/archive/2009/7/17/4507.html2009/7/17 18:32:00

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