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我的二娘

薄的收入除了供养我,还要供养我多病的外婆和仅比我年长几岁的小舅。在二娘家里,我就是上帝。在那个一切围绕着填饱肚子为最高生活目标的特殊年代,二娘可以把家里做好的食物首先满足我,然

  http://blog.alighting.cn/rmgjzpmdy/archive/2009/6/11/3823.html2009/6/11 10:39:00

认证咨询业现状与未来的发展趋势

数,行为一般无法受到约束,规模往往都比较小,咨询人员职责不清,管理混乱,发展目标不清晰,专职项目咨询人员匮乏,与所担任任务不相称;这类人员主要来自业务人员、没有注册资格的所谓的咨

  http://blog.alighting.cn/kentloo/archive/2009/6/19/4054.html2009/6/19 22:46:00

邓煜的陶瓷营销培训故事《导购新人小萍的魔鬼训练》6

有很好地将员工的收入和业绩挂钩,导致员工的主动性和积极性不够。 7、 销售渠道单一,很容易受到市场变化的冲击。 8、 没有明确的销售定位,导致目标客户群很模糊,销售针对性很

  http://blog.alighting.cn/szhanfang/archive/2009/6/21/4077.html2009/6/21 10:24:00

邓煜的陶瓷营销培训故事《导购新人小萍的魔鬼训练》7

购形式 三、建立装饰公司档案的具体操作细节和要点 1、搜集和拜访装饰公司的方法 2、目标装饰公司的选择标准 四、了解竞争对手 1、 调查了解竞争对手品牌与装饰公司合作的情

  http://blog.alighting.cn/szhanfang/archive/2009/6/22/4081.html2009/6/22 10:02:00

发力 冲刺 必胜

话说,就是:“倾全公司之力,在全公司选拔最优秀的销售精英,集中优势兵力出击全国市场,正是要在工程照明领域市场杀出一条血路,从而生根而固元,薄积而后发,我们的目标就是要让雷沃照明成为国

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/22/4089.html2009/6/22 15:12:00

勤上光电:led行业“话语权”的主导者

术、半导体照明系统的高效驱动技术,吸纳高尖人才,增加研发投入,提升研发水平,整合市场资源,使企业的研发、生产、销售体系更加强大与完善,从而推动了勤上光电公司不断向高、精、尖、强的目

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/22/4090.html2009/6/22 15:13:00

富商人速成

级货物赚取路费,海盗打劫尽量不要打,给钱就是,因为行商时间就是金钱,这个观念你在初期就要牢牢铭记,除非你被抢得窝火了,那就找个瘸腿揍揍出气吧。目标是解决出生城市所有的商盟任务,在完

  http://blog.alighting.cn/wangyinru/archive/2009/6/25/4137.html2009/6/25 14:37:00

灯饰企业如何提高竞争力

场空白。可产品多样化之后,由于不同产品的目标对象不同,销售渠道不同,生产工艺不同,造成了企业资源被严重分散,生产效率下降,市场运营无力,而企业的资金链条也变得极为紧张,甚至有不少企

  http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2009/6/28/4227.html2009/6/28 10:02:00

照明行业商会上下同欲者胜

业管理中,很多企业提倡狼性哲学、狼性团队,说到狼性,我想所谓的狼性更多是指一个团队的互助协作与上下“同欲”的目标一致性。这是一个带有极度侵略、扩张性的团队管理模式,对于发展中的企

  http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2009/6/28/4235.html2009/6/28 20:44:00

2010中东(迪拜)国际能源电力博览会

实现了他们的目标; 90% 的访问者认为展会大大提高了他们的生意效果 98% 的参展商表明,访问者的质量达到或超出他们的期望; 93% 的参展商表明,访问者的数量达到或超出他

  http://blog.alighting.cn/gb3593/archive/2009/6/29/4237.html2009/6/29 9:15:00

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