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队，解决厂家招商与单店盈利的难题，迅速招商回款！铸就品牌伟业！ “从1000多万到8000多万；全国招商，全程协销；郭云平做到了贴身服务。” ——欧特朗照明董事长韩小明在当今竞争激
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/11/26/20398.html2009/11/26 12:56:00
.在品牌推广上，决定借助事件营销。产品上开发上，引进行业其它领军品牌的专业人才,30名工程师从事产品开发。就产品而言，绝对是同类产品中的佼佼者，某些款式甚至比三大国际光源巨头产品的稳定
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/3/11/2581.html2009/3/11 15:30:00
助，蒙牛也毫不含糊。蒙牛遍及全国的几十万渠道人员，将蒙牛近10亿张dm单贴在了消费者能够看到的各个角落。所以说，国际大品牌比不上蒙牛的执行力。想想跨国公司人本主义的亲情管理，早已消
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/4/6/2869.html2009/4/6 11:03:00
文/那森 随着国内照明灯饰产业的发展，国内大城市市场竞争日趋积累，幅员广阔的二三级市场成为照明灯饰厂商的下一块肥肉。特别是欧特朗等二线品牌在二三级市场的骄人业绩，更萌发了照明灯
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/5/25/3611.html2009/5/25 10:21:00
舵人，在企业的发展过程中开始思考行业未来的发展趋势和企业今后的品牌发展之路。尽管年龄不是很大，但在商场摸爬滚打多年的黄小强已经有了一份企业家的冷静和沉着，而进强灯饰也正如它的名字那样在进
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/7/20/4604.html2009/7/20 16:00:00
次品牌传播的良好的机遇。梅塞德斯·奔驰就是其中之一。 众所周知，奔驰被喻为世界汽车领域中的高贵豪华名车，如今已被世界各地的名流所驾御。当然，它在照明企业家当中的购买率和使用率
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/8/5102.html2009/8/8 16:45:00
较而言,功率led不是一种遵循单个工业标准的商品。即便是不同的供应商采用同样的封装方式或引出线(pinout,这种使用较少),不同的性能意味着一个品牌不能和其他品牌简单互换。
http://blog.alighting.cn/gaogong123/archive/2009/8/26/5546.html2009/8/26 11:30:00
高。 在天津，主要欧式灯品牌有诺克、艾克诗顿、凯撒琳、安琪儿、莎斐诺等，商家数量达70家，其中以专卖店形式经营的就有近20家；在郑州，经营欧式灯的经销商有50家左右，市场上出
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/10/14/7025.html2009/10/14 22:19:00
来吸纳优秀人才。 趋势三 市场两极分化更明显 核心观点：具有品牌优势、渠道优势的优秀企业将迅速拉开与中小企业的距离，市场两极分化更加明显。 金融危机继续深入蔓延，全球经济形
http://blog.alighting.cn/feng2009/archive/2009/7/17/10107.html2009/7/17 16:40:00
浦等企业垄断，比较优秀的又成为了钜豪、华泰、欧特朗、澳克士的囊中之物，其它的大多被比较优秀的三线品牌瓜分殆尽。新兴品牌要寻找优秀的物流商难如登天。因此三线品牌一旦寻找物流商失利，经
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/11/18/19606.html2009/11/18 20:57:00
