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超越危机 共创未来

彻保姆式的人性化服务宗旨,实现以养代压的合作理念,从专卖店的装修、货品的配置、市场的推广、库存的管理、售后服务,进行板块一条龙服务,策划垄断性商家、优化成长性商家、培育起步类商

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/9/26/6714.html2009/9/26 15:50:00

访汤物臣肯文设计事务所室内设计师徐大伟

明设计,后来,我去了丁力学的万象设计公司从事室内设计工作。在面试汤物臣的时候,谢英凯先生要我试做一个酒吧的方案,我更地是从策划的角度去分析设计,比如空间概念、酒吧的经营模式、策划理

  http://blog.alighting.cn/cmjlaya/archive/2009/9/28/6737.html2009/9/28 16:14:00

访广州明建道设计有限公司设计总监黄煜坤

际操作的。” 知识的积累不应是局限于课本和讲堂,更应该来源于现实生活和实际操作,后来黄煜坤去了集美,在理论与实际操作中来回盘旋,他把在实际操作中学的东西和遇到的难点带到了讲

  http://blog.alighting.cn/cmjlaya/archive/2009/9/28/6738.html2009/9/28 16:19:00

专访j2设计董事长冯厚华:设计,其实很简单!

来要直截了当,这样才能提高建筑的整体感、节奏感,使空间比例富有流动性、运动感。但更需要的则是艺术与自然达成良好的效果。 设计应该注重人性化记:您跑过很国家,能谈谈对国

  http://blog.alighting.cn/cmjlaya/archive/2009/9/28/6752.html2009/9/28 17:00:00

鹰之重生

饰。刘炳煌负责生产,对方负责市场,由于他为人低调,很少在媒体上出头露面,外界知道刘炳煌这个名字的人并不。 2008年,合作伙伴离去。这次意外的变故,把刘炳煌从幕后推向了台前,

  http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/9/29/6761.html2009/9/29 7:53:00

体验式经销方向启示录(之二)

产企业,他们有很精工、美感的灯饰产品,在产品品质与外观设计上绝对具有很强的竞争优势。以前他们是以规模化、最大利润化的视觉去拓展海外市场,但随着金融危机的到来,全球经济都不同程度受

  http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2009/9/30/6806.html2009/9/30 7:50:00

海洲军团的衰落与第二次崛起

最艰难的时候,他几乎对陷入困境的企业束手无策。然而就在一年前,赛尔登却风光无限。他推出的“给空气洗澡”这个概念名噪一时,灯具创造了在东北某省一天订出300台的迹。市场无情,后

  http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/9/30/6813.html2009/9/30 11:35:00

文联,破釜沉舟铸辉煌

庆文告诉记者,文联其实没有别的选择,只能变革思路,苦练内功,迎难而上。 二次创业的关键是转变观念。文联以前认为,只要做好灯就行了,其它都无关紧要。比如市场,根本不用担心,因为有那么

  http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/9/30/6814.html2009/9/30 11:36:00

凤凰城

时不希望人的商讨而耗时费神,脚踩西瓜皮的方式算是我的风格吧,或是有个头脑清晰的同伴帮着我拟定行程计划,只需我跟着走,那是最好的了。正在情绪更替之时,潘太掺了进来,想与我同去,狠狠休

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电解电容器的耐压测试方法

圈精密可调电阻。3.v1若换成数字式电压表,电压读数将更加直观、精确。不过需另外加装一组dc5v浮动电源。4.恒流电阻ral~rall,若用一只47∞电阻串联一只4.7kω圈精

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