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有的客户都能接受你所报的价格和方案；要知道，一个工程多人竞标这是很平常的事了，客户需要挑选才能接受的。 另外，不是每个客户都能成单的，因为多方面的原因，led亮化工程都有可能拖时间和
http://blog.alighting.cn/baily18/archive/2009/12/26/22396.html2009/12/26 15:20:00
个角度，与垂线成15 度夹角，这样从人的水平视线看出去，就不会看到玻璃上反射的影象；三是将玻璃幕墙的分格尽量扩大，特别在落地的分格采用高达2.3 米的玻璃，保证人的视线范围内没有水
http://blog.alighting.cn/nsurprise/archive/2009/12/29/22823.html2009/12/29 9:56:00
称面与道路轴线成直角。这种布置方式主要用于那些树木稠密、遮光严重的道路，或者是楼房密集、难以安装灯杆的狭窄街道，前者的悬索可以固定在道路侧的拉杆上，后者的悬索可以直接固定在道路两
http://blog.alighting.cn/fxc-1984/archive/2009/12/31/22959.html2009/12/31 13:35:00
位经销商，将他们打造成星雅图的样板市场。 这种策略似乎预示着星雅图也要开始走品牌化道路了，当企业发展到一定阶段就开始往品牌道路上行走，这在照明行业已经是大家通用的手法。但是张瑞对
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/1/3/24548.html2010/1/3 14:52:00
正的经销商会议是不应该做成促销会议的，而是单纯的为了厂商、经销商和经销商之间的交流。 在杜迎春看来，企业要和经销商打造真正的战略合作关系，相互交流沟通是必不可少的。那么经销商会议就
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/1/3/24567.html2010/1/3 15:21:00
道如何订定可达成的目标，并尽力达成 别好
http://blog.alighting.cn/jiejinjivsn/archive/2010/1/4/24614.html2010/1/4 11:59:00
即契机。” 这句话的道理，谁都清楚。但并不是每个人，每家企业都能将危机转换成契机。 面对市场危机，企业选择的应对策略有很多种：一种是开源节流，储存实力；一种是薄冰履行，步步为
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2010/1/11/24996.html2010/1/11 11:36:00
常之好，但人家就能卖出好价钱，这就是它的高品质品牌形象已深入人心。消费者在购买产品时，购买的是一种“虚”的事实，这就是品牌的力量所在，你不服气都不成。 就拿照明行业的龙头企业雷
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2010/1/13/25146.html2010/1/13 12:54:00
来，顺风顺水。 然而，已在商界摸爬滚打20余年的连志刚却说，在2008年，他才找到成功的感觉，这份感觉是20余年来，他一点一滴的积累，是量变成质变的结果。 上个世纪8
http://blog.alighting.cn/zgdsgxlm/archive/2010/1/16/25514.html2010/1/16 14:19:00
舍是企业的一种生存技巧。照明业有多少企业能够全国市场有效覆盖？绝少！而较多中小企业的目标是全国市场覆盖，结果是全国市场一片红，个个市场没收成。而不少的区域企业活得有滋有味，就是因
http://blog.alighting.cn/123677/archive/2010/1/19/25620.html2010/1/19 11:34:00
