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下，推出低价格产品、追求产品性价比。中国地区厂商保持快速追赶态势，2014年营收规模达54.9亿美元，年成长21%，为三大阵营中成长速度最快的区域，受益于中国及东南亚等新兴市场的快
http://blog.alighting.cn/207609/archive/2015/7/22/372388.html2015/7/22 9:30:05
法权益。消费者购买了假冒伪劣的led产品，一旦出现问题，维权相当困难；3、劣质led产品看似低价，但光衰严重、不省电、使用寿命短，并不经济。所以为了避免选到劣质的led灯具，用户在挑
http://blog.alighting.cn/221382/archive/2015/8/8/373047.html2015/8/8 15:00:57
业的劣势显而易见，大企业凭借着产品、品牌以及资金优势垫底，让中小企业根本无招架之力。很多中小企业发展由此产生了低价竞争策略，但是依靠降价不是长久之计，很多中小企业的灭亡就是最好的证
http://blog.alighting.cn/207609/archive/2015/8/12/373233.html2015/8/12 16:06:18
乎每天都客满，现在除了老客户或团体能享受8折的折扣，新客人基本上都没有折扣。”该酒店经理的话印证了这一点。据了解，在入住淡季，新都酒店一度以6折的低价进行促销。 【记
http://blog.alighting.cn/carinaa/archive/2009/3/20/2669.html2009/3/20 8:41:00
手，最有效的办法就是拿这些产品低价销售或推出企业和经销商没有进行支持的促销活动或跨区销售形成窜货。经销商和二批的这些举动往往会导致销售该产品的其他经销商和二批利润为零甚至为负，进
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/4/12/2959.html2009/4/12 14:39:00
烈，低价并不能确保长期优势，产品、渠道、传播、服务、人员的优势同样重要，在不同的时期，突出不同的单点优势，厂商关系也发展到合作型，厂家开始倾听经销商的意见与建议，并举行旨在润滑厂商关
http://blog.alighting.cn/czlight/archive/2009/4/16/3011.html2009/4/16 17:48:00
称60流明/瓦的led生产线不知道投产没有，在70流明/瓦的对手面前，这条生产线是依靠低价拼抢市场，还是简单的把60流明/瓦的印字改成 70流明/瓦 抑或80 呢？ 我公
http://blog.alighting.cn/futureled/archive/2009/4/27/3162.html2009/4/27 19:51:00
品结构，提高产品档次3、采取切实措施，进一步降低生产成本，切不可再走低价竞争的老路。4、夯实基础，通过必要的技术改造，进一步提高企业的国际竞争力。附表2 2008年电子元件出口增长
http://blog.alighting.cn/magnet/archive/2009/4/30/3180.html2009/4/30 0:36:00
量同比增长14％，而同期出口下降549％，国内建筑、机械等用钢行业也未恢复，产能过剩可想而知。此外，1－4月铁矿砂累计进口同比增22.9％，主要是贸易商低价囤积所致。 可以看
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/5/19/3485.html2009/5/19 16:48:00
售业绩再冲一冲。” 小萍不解地问：“难道这样的计划也要您来做吗？”老邓微微一笑，道：“现在的市场竞争，产品层面是一块，人员素质是另一块。你有好产品，人家也有；你有低价格，我还可
http://blog.alighting.cn/szhanfang/archive/2009/6/9/3774.html2009/6/9 9:17:00
