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要我们重新定位的。如何更有效的资源重组，是我们需要重视的问题。有三点，我觉得很重要：1-市场需要公正的第三方机构---来宣传好的理念，建立新的市场秩序，如设计师协会，检测机构，网络平
http://blog.alighting.cn/xuming/archive/2014/6/27/353516.html2014/6/27 17:24:46
二是消费者可以跟生产开发商直接沟通，根据自己的需求购买个性化的产品。 随着客户多样个性化需求和专业化的日益提高，传统经销商在面对行业变革、模式重组时，一定具备快速的反应能力、学习能
http://blog.alighting.cn/220048/archive/2014/11/22/361642.html2014/11/22 10:56:49
间上将现有资源进行重组，不断改良技术和产品，进行工艺升级和产品升级。二、以重构的方式进行功能升级重构的过程即是打乱整个原来的计划，所以会短时间扰乱企业正常运转，因此这种方式主要适
http://blog.alighting.cn/207609/archive/2015/8/12/373233.html2015/8/12 16:06:18
灯都已经是事实，但这只是万里长征的第一步。“古镇灯饰”作为灯都这个产业集群的集体品牌，是古镇最大的无形资产，可是，至今，“古镇灯饰”还是垃圾灯的代言。即使是华艺、东方、胜球这些老字
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/10/14/700.html2008/10/14 14:57:00
些新型基地和老基地没有对产业规划进行科学、长远的规划，未来可能会遇到各种各样的现实难题。所以，这是博鳌照明产业论坛要解决的第二大命题。 □第三大命题： 资本、资金、资产
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/1/4949.html2009/8/1 17:46:00
市和房地产市场，为进一步助长资产泡沫提供了动力。据统计，今年上半年约20％的信贷资金进入到股市和楼市，这也是为什么在全球经济低迷的环境下中国股市和楼市表现突出的原因。 由于政府对土
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/22/5466.html2009/8/22 18:33:00
用能单位实施的合同能源管理项目。 第四条 符合本办法规定的由项目单位投资为主（投资比例超过50%）实施的属于固定资产投资范畴的合同能源管理项目，安排市政府固定资产投资予以投资补
http://blog.alighting.cn/zxh151/archive/2009/12/24/22083.html2009/12/24 10:10:00
新整合成为企业关注的话题。 一、销售渠道是企业最重要的资产，同时也是变数最大的资产。 它是企业把产品向消费者转移的过程中所经过的路径。这个路径包括企业自己设立的销售机构、代理商
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2010/1/1/23000.html2010/1/1 14:35:00
商。到2012年，公司资产规模将突破1000亿元，年营业收入500亿元，年利润总额50亿元。形成年节能能力425万吨标煤，减排化学需氧量cod 40万吨。 节能产业作为未来世界各国的经
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/1/3/24573.html2010/1/3 15:26:00
业在市场的竞争已经超越了产品本身，品牌作为企业的无形资产成为抢占市场份额的利器。在数年的oem业务过程中，不管是从产品技术、生产管理还是市场运作方面，辉鸿灯光已具备了做自主品牌的实
http://blog.alighting.cn/huihong365/archive/2010/1/22/25851.html2010/1/22 21:56:00
