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域始终贯穿着“漕运”和“渡口”的独特历史背景。我们将此作为刘庄桥改造设计的历史文化内涵定位，整体创作目标的主题。 因此，在刘庄桥的景观改造上我们选择了“漕运”和“渡口”的共属符号——
http://blog.alighting.cn/nsurprise/archive/2008/10/23/9205.html2008/10/23 23:01:00
幻之手。勤上光电以半导体照明技术与应用技术的研发和成果转化为主要发展方向，以功率型白光led路灯的研发为切入点，以半导体照明行业标准的制定和对外服务为运营目标，加快自主知识产权半导
http://blog.alighting.cn/nsurprise/archive/2008/10/27/9214.html2008/10/27 12:26:00
全。欧特朗的厨卫灯在争取夺得行业第一的地位，亚克力吸顶灯产品也是行业中比较齐全的。韩总坚持，欧特朗不要大目标、大规划，只要在现在的领域天天都有进步，自然会有收获。至于在行业中的地
http://blog.alighting.cn/nsurprise/archive/2008/11/6/9259.html2008/11/6 0:13:00
则和传统习惯、设计经验与各种设备特点。 3、目标： （1）按需分配：充分节点预留； （2）控制安全：实时监控，完全跟踪备份； （3）协议前瞻：满足dmx，兼容acn；
http://blog.alighting.cn/nsurprise/archive/2008/11/13/9292.html2008/11/13 17:15:00
具依据所照射范围和目标分成若干组，通过可编程控制器，按照位置与时段的合理搭配，创造出丰富多彩的变幻效果，一改以往泛光照明一成不变的单一面孔而变成光效演示。 在编制照明控制程序
http://blog.alighting.cn/nsurprise/archive/2008/11/24/9336.html2008/11/24 17:30:00
秀的招商银行等，都为其它中国企业树立了榜样。而当前多数的中国企业只是计划当期，得过且过，初创时就不曾设想过将来，造成企业盲目运行。就好像2003年润滑油大战一样，当统一润滑油将目标瞄
http://blog.alighting.cn/sweitelanna/archive/2008/11/28/9349.html2008/11/28 21:52:00
炼出来的眼力。 3. 挖掘需求 需求有表面和深层之分，这是客户采购的目标和愿望，也是产生采购需求的根源。客户有了问题和挑战就要寻找解决方案，解决方案包含需要采购的产品和服务以及对产
http://blog.alighting.cn/kingstoneliu/archive/2008/12/26/9534.html2008/12/26 0:03:00
作中，将合作双方，由传统的生产力层面上的买与卖的贸易关系。提升到融资与投资、效益分享、产权转移，这样一种生产关系层面上的目标合作关系。一亏共亏，一赢共盈。合作双方的利益不在对立，
http://blog.alighting.cn/frankqingdao/archive/2009/2/8/9637.html2009/2/8 16:13:00
定明确，放手的和不该放手的要非常清楚，三年要做的和五年要做的目标规范，这样才能真正将自己亲手创办起的企业扶上更高的一个台阶。 那么，在面对形势迷茫的2009年时，我们该做什么？这
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2009/3/16/9775.html2009/3/16 19:32:00
比下降24.9%。其中，出口2455亿美元，下降19.7%；进口1832亿美元，下降30.9%。 [点评]6.1%的增长率，与年初制订的8%的预增目标仍有一定的差距，第二至第四季
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2009/4/16/9877.html2009/4/16 16:38:00
