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则和传统习惯、设计经验与各种设备特点。 3、目标： （1）按需分配：充分节点预留； （2）控制安全：实时监控，完全跟踪备份； （3）协议前瞻：满足dmx，兼容acn；
http://blog.alighting.cn/nsurprise/archive/2008/11/13/9292.html2008/11/13 17:15:00
具依据所照射范围和目标分成若干组，通过可编程控制器，按照位置与时段的合理搭配，创造出丰富多彩的变幻效果，一改以往泛光照明一成不变的单一面孔而变成光效演示。 在编制照明控制程序
http://blog.alighting.cn/nsurprise/archive/2008/11/24/9336.html2008/11/24 17:30:00
秀的招商银行等，都为其它中国企业树立了榜样。而当前多数的中国企业只是计划当期，得过且过，初创时就不曾设想过将来，造成企业盲目运行。就好像2003年润滑油大战一样，当统一润滑油将目标瞄
http://blog.alighting.cn/sweitelanna/archive/2008/11/28/9349.html2008/11/28 21:52:00
炼出来的眼力。 3. 挖掘需求 需求有表面和深层之分，这是客户采购的目标和愿望，也是产生采购需求的根源。客户有了问题和挑战就要寻找解决方案，解决方案包含需要采购的产品和服务以及对产
http://blog.alighting.cn/kingstoneliu/archive/2008/12/26/9534.html2008/12/26 0:03:00
作中，将合作双方，由传统的生产力层面上的买与卖的贸易关系。提升到融资与投资、效益分享、产权转移，这样一种生产关系层面上的目标合作关系。一亏共亏，一赢共盈。合作双方的利益不在对立，
http://blog.alighting.cn/frankqingdao/archive/2009/2/8/9637.html2009/2/8 16:13:00
定明确，放手的和不该放手的要非常清楚，三年要做的和五年要做的目标规范，这样才能真正将自己亲手创办起的企业扶上更高的一个台阶。 那么，在面对形势迷茫的2009年时，我们该做什么？这
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2009/3/16/9775.html2009/3/16 19:32:00
比下降24.9%。其中，出口2455亿美元，下降19.7%；进口1832亿美元，下降30.9%。 [点评]6.1%的增长率，与年初制订的8%的预增目标仍有一定的差距，第二至第四季
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2009/4/16/9877.html2009/4/16 16:38:00
以配合照明灯饰行业细化深耕的进程。设置品牌馆、家居室内照明、户外照明、光源、专业灯光、led、照明配件及附件等专业性展馆。这样更加体现了展会的专业化，展示的方向性和目标群体的锁定。与
http://blog.alighting.cn/wengjijie/archive/2009/5/5/9925.html2009/5/5 20:47:00
是来参展的，却瞬间沦为一个漫无目标的观众，去看别人的风光。之后，中国结灯只能通过其他渠道打市场。到了08年初，中国结灯已取得深圳和全国好几个城市大规模使用的成功例子，我们再把08
http://blog.alighting.cn/wengjijie/archive/2009/5/10/9940.html2009/5/10 7:46:00
以透过严谨的设计及合理的照度分配来达成的，它既可满足照度上的要求又可达成设计所追求的品质，这才是照明设计的最终目标。 项目名称: 苏州太湖高尔夫酒店 开发商: 苏州卓运房
http://blog.alighting.cn/1032/archive/2009/5/23/9969.html2009/5/23 4:20:00
