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术人员，企业管理人员，直接参与，并严格按iso9000-2000版标准建立和完善品质管理体制，以确保产品品质。 本厂坚持以信誉为本，以先进技术为第一生产力，以市场为优先导向，所生产产
http://blog.alighting.cn/kenisheng/archive/2009/10/2/6835.html2009/10/2 16:05:00
http://blog.alighting.cn/kenisheng/archive/2009/10/2/11076.html2009/10/2 15:46:00
http://blog.alighting.cn/kenisheng/archive/2009/10/2/11072.html2009/10/2 15:39:00
http://blog.alighting.cn/kenisheng/archive/2009/10/2/6831.html2009/10/2 15:36:00
作力度。 加大投入 理顺管理 市场日益细分化的今天，产品定位显得非常重要。以前，制造企业总是什么灯好卖就生产什么灯，跟风现象很严重。文联也不例外，缺乏长远品牌战略。这
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/9/30/6814.html2009/9/30 11:36:00
来欧普也推出了同类产品，并且进行毁灭性的价格战——“降得让你爽，降得让你想”，一下打垮了赛尔登。当然，公平地说，赛尔登也不是竞争对手打垮的，而是被它自己打垮了自己。输在他的制造、管
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/9/30/6813.html2009/9/30 11:35:00
该负责人还强调，即使是“富二代”，也有具体条件的要求，必须是40岁以下，大学以上文化，政治素质好、经营管理强、社会形象好、有一定的发展潜力。成为后备人才，除了企业的推荐外，还必须经
http://blog.alighting.cn/ert345/archive/2009/9/29/6803.html2009/9/29 17:48:00
才，而且大部分有自己投资购买的设备。 ● 金源有全方位的信息化管理设备。 100台内线电话、10部外线电话200个局域网接口，宽带覆盖所有车间和部门实现信息实时传
http://blog.alighting.cn/dzswcentury/archive/2009/9/29/6769.html2009/9/29 11:03:00
才，而且大部分有自己投资购买的设备。 ● 金源有全方位的信息化管理设备。 100台内线电话、10部外线电话200个局域网接口，宽带覆盖所有车间和部门实现信息实时传递。
http://blog.alighting.cn/dzswcentury/2009/9/29 10:44:02
时，很多东西都是一脚踢，现在的情形可能有所好转。在美国，一个项目有项目经理，项目设计，施工图，工程管理等多个分工，每个人明白自己的任务和责任，可以发挥各自的专长，这样的专业化对完成质
http://blog.alighting.cn/cmjlaya/archive/2009/9/29/6764.html2009/9/29 9:40:00
