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格，你保证不低价冲货，工程单、小区就报备并给予45天的保护，店面租赁合同由你和业主重新签过，那老板就不要收你转手费。这样你看怎样？ 小萍说你说怎样就怎样吧，我也不是很明白，算也算不清
http://blog.alighting.cn/szhanfang/archive/2009/6/20/4059.html2009/6/20 10:22:00
业市场行为中存在的问题日益凸现。国家照明电器标准化技术委员会相关负责人透露，led产品质量是制约行业发展的最大瓶颈，加之企业服务意识的缺位和尚无统一的行业标准，部分厂家存在低价倾销
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/7/7/4361.html2009/7/7 10:58:00
区的实际情况确定推广活动主题及阶段性重点工作，针对不同档次的小区，可以采取不同的主题促销，低档小区通常以低价、赠品等方式为主，高档小区则采取产品现场体验，上门安装设计等方式；针对小
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/7/7/4363.html2009/7/7 11:01:00
利的市场地位。 起初由于价格过高，各类渠道商都提出降价的要求。于是，a企业将近年的库存低价倾倒市场上，一时间四处窜货，经销商、批发商、终端大打价格战，导致价格混乱。由于无利可
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/7/20/4605.html2009/7/20 16:03:00
略型技术”，突破尚未成熟的led应用中的核心技术（例如led路灯的光、电、热、机械结构等商品化技术），改变低价竞争策略，提高产品的技术含量和市场地位。企业的市场部和研发部经常进行沟
http://blog.alighting.cn/sxjygd/archive/2009/7/21/4667.html2009/7/21 16:52:00
须杜绝低档的垃圾产品，而很多企业在刚刚创立的时候往往是靠低价劣质产品来冲开市场再慢慢进行产品品质转型。而丁方平和他的伙伴从一开始就将产品定位为中高档品质，“我们有自己的5年规划，相
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/1/4945.html2009/8/1 17:43:00
机低价收购赚取其中差价，可是李华根却放着便宜不去占，依然按市场价格收购其库存产品，导致自己多贴资金1万多元。 另一个例子，泰国某经销商代理光帝支架产品，经营一直很稳定，市场前
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/1/4946.html2009/8/1 17:44:00
黄河观察 从中国制造到中国创造 曾几何时，“中国制造”遍布全球每一个角落。然而在国外，来自中国的产品却被当作低附加值、低价位的洪水猛兽，贸易纠纷此起彼伏。 中国企业如
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/8/15/5370.html2009/8/15 8:25:00
向其他区域低价甩货。除此之外，通过窜货以求快速增加销量，拿到返点。在这样的渠道模式下，经销商不再是从市场赚钱，而是靠走量来从品牌商那里赚取销售返利或调价补偿。这样一来，出现窜货也就不
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/18/5404.html2009/8/18 10:52:00
研，做出可行性判断，企业可根据自身的定位和市场需求做出“差异化”，而不是以价格去赢得优势。农村市场需要的照明灯饰，价格不能高，但也不能牺牲质量来迁就低价，这需要企业花大功夫，从功能简化
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/22/5462.html2009/8/22 18:29:00
