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作的源泉。总部位于苏格兰爱丁堡的国际照明设计公司 ldpi，就属于其中的一家。“这里的环境独具匠心，我们相信选择这样的地方更能激发员工的创造性，并提高工作效率。”ldpi合作事务所的
http://blog.alighting.cn/146439/archive/2012/7/19/282447.html2012/7/19 10:26:21
到正常运营轨道。从7月12日开始，雷士员工自上而下声援吴长江对抗施耐德，到昨日以吴长江的大获全胜告终。短短数日，剧情跌宕起伏。■新快报记者韩祯阎焱之后施耐德妥协日前，新快报记者获悉，
http://blog.alighting.cn/nsurprise/archive/2012/7/19/282376.html2012/7/19 9:32:38
业管理文化差异、产品设计以及竞争力等几方面去讨论，或许能让我们现在的“照明人”得到更好的启示。 企业管理文化差异对照明行业的影响 雷士在员工企业文化建设文件中，强调“企业打造雷
http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2012/7/16/281947.html2012/7/16 11:29:37
做了四件事。” 1. 战略规划，公司的发展方向。 2. 整合资源，包括政府资源和社会资源。 3.拜访客户，大部分时间在拜访客户。 4.交流沟通，与员工沟通。 吴长江特别注
http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2012/7/16/281945.html2012/7/16 11:27:58
“此次佛山照明及钟信才关联交易被揭发，陷入信任危机，到底谁在‘搞鬼’，可能大家都心知肚明。”而在各论坛上，佛山照明投资者、员工都将矛头指向了欧司朗。“如果说这次事件真是由于内斗所
https://www.alighting.cn/news/2012716/n781541316.htm2012/7/16 10:00:44
为了更好的提升企业形象，加深客户印象，现勇电企划部特向勇电全体员工及社会征集勇电企业广告宣传语，现感谢公司全体员工及社会各界人士的大力支持。在众多优秀广告宣传语中，我司已评选出以
http://blog.alighting.cn/yd/archive/2012/7/16/281927.html2012/7/16 9:59:50
捷， 距离香港仅需2小时车程。 公司现有员工2,000余人，拥有经验丰富的中外籍高级管理人员和工程技术人员组成的专业团队，技术力量雄厚。通过落实执行iso/ts16949质量管理体
http://blog.alighting.cn/145509/archive/2012/7/14/281866.html2012/7/14 14:31:27
心，对力挺他回归的员工、经销商及供应商表示感激，称“永远不会放弃雷士
https://www.alighting.cn/news/2012714/n754941294.htm2012/7/14 0:35:58
定是无法接受的。 作为员工和经销商，雷士的发展是有目共睹的，这里面更多的是对吴长江个人的肯定，被他个人的策划与气魄所感动，作为员工和经销商最看中的是长远的发展与未来的收益，在这一
http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2012/7/13/281804.html2012/7/13 17:41:35
雷士照明员工今日早上举行了全员罢工，原因董事会就原董事长吴长江回归、投资方施耐德退出等问题未得到解决公司董事会达成一致举行大罢工。
https://www.alighting.cn/news/2012713/n178441290.htm2012/7/13 15:22:41
