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重举行。当前，全球经济形势不景气，多数企业都采取了谨慎投资的保守态度，欧普照明却逆市扩张，斥巨资建厂，此举引起了业内各界的高度关注。更值得一提的是，欧普照明的营销中心在上海，而汾
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/5/25/3607.html2009/5/25 10:17:00
tcl是谁？想必全中国90%的人都知道，尤其是在家电行业更是家喻户晓。 2000年，tcl对外扩张，大举挺进照明行业，为照明灯饰行业带来极大的冲击，但同时也为中国照明行业树起一
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/5/25/3605.html2009/5/25 9:47:00
出，对于必须使用的贵重设备可以采取融资或租赁的方式，融资及租赁可以加速打折扣，缓解所得税的压力，同时把握时机，避免让设备闲置及占用资金。企业当今现状必须由扩张转为防守，放慢投资节奏，积
http://blog.alighting.cn/kentloo/archive/2009/5/12/3357.html2009/5/12 17:52:00
些企业老板，当看到市场形势一片大好，企业销量也快速增长时，放松了对未来风险的评估和预测，头脑发热，将盈利资金快速地投入到新项目开发、产品线延伸和市场扩张上去，结果却将企业的大好前
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2009/5/8/9932.html2009/5/8 10:12:00
在金融危机的冲击下，目前原材料价格、固定资产投资成本等都开始大幅度下降。拥有更丰富产品线的照明品牌将会不断扩张自己的产能，圈地建厂成为与龙头企业匹配的市场行为。
https://www.alighting.cn/news/2009427/V19527.htm2009/4/27 9:18:34
键是专业提升。1. 转型一重新定位，从经销商到服务提供商2. 转型二：确立更长远的目标市场，开发三、四线市场和国外采购市场3. 转型三：重组、联合与扩张4. 转型四：自创经销商品牌5
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/4/22/3071.html2009/4/22 17:42:00
佛山照明每股派现0.22元 创上市以来最低，拟向led大力扩张。
https://www.alighting.cn/news/20090413/117985.htm2009/4/13 0:00:00
遍选择。雷克年底已经开始裁员，准备过冬。收缩与扩张虽然是经济大环境的晴雨表，但也未尝不是企业的战略选择。企业有时需要收回拳头再打出去，这样反而更有力。战线过长，薄弱环节过多，企
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/3/24/2711.html2009/3/24 13:53:00
续投入，很容易陷入资金链断裂的危险处境。整体家居照明需要较强的技术实力，而这个行业的许多创业者都是凭自己掌握的一鳞半爪技能创业的，对相关领域往往一无所知，因此盲目扩张很容易遭遇失
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/3/23/2710.html2009/3/23 22:40:00
面战略部署。 除了飞利浦，全世界另外四大著名led企业美国cree、日亚（nichia）、欧司朗光电（osramos）和丰田合成（toyodagosei）都加紧了并购或版图扩张的步
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2009/3/16/9774.html2009/3/16 19:30:00
