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商交流与合作的专业平台。在区域之间的经验、技术交流与合作中发挥出重要的促进作用，是全球fpd产业领域最有影响力的品牌活动之一。三、优质专业观众,营造业务洽谈绝佳场所asia fp
http://blog.alighting.cn/shengguo/archive/2011/3/17/143260.html2011/3/17 13:03:00
议，对话会议转到行进的大巴车上，这也成就了中日照明设计师在一张桌子下面避震，又在撤离时同车共济，还继续着对照明设计的研讨活动。 日本设计师在发言 日本设计师东宫洋子发
http://blog.alighting.cn/XUNING196622/archive/2011/3/17/143234.html2011/3/17 9:28:00
件企业大赚其钱。比如做封装的木林森，这几年就赚到了大把银子，已经成为封装龙头了。 卖正品不赚钱，卖赝品反赚钱 工程渠道领域，不断有小企业的产品假冒大品牌的产品偷梁换柱，让大品牌深
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2011/3/17/143209.html2011/3/17 6:39:00
本的shinkawa、日本的renesas、德国的西门子（f&k）香港的asm。国内从事下游封装设备制造的有约30家，从技术实力来及规模来说以大族光电、翠涛自动化、大赢数控实力最强，大
http://blog.alighting.cn/zhiyan/archive/2011/3/16/143104.html2011/3/16 21:36:00
主，从业人员年轻化，文化程度参差不齐，企业增长较快，对外来产品、技术的模仿能力极强。企业注重短期效益，忽视品牌建设，缺乏长期的战略规划。? 位于下游的led封装企业， 60％分布在中国
http://blog.alighting.cn/zhiyan/archive/2011/3/16/143100.html2011/3/16 21:29:00
好。众说纷纭，不一而足。 在此，有必要重温一个被反复提起的案例：1999年，某国际品牌在国内推广金卤灯，深圳很多主干道，包括深南大道，都换成白光的金卤灯（6000-6500
http://blog.alighting.cn/zhiyan/archive/2011/3/16/143085.html2011/3/16 21:09:00
备。 5)规划： 规划则重于：公司总体战略目标规划、产品路线规划、品牌战略规划、市场战略规划、科研创新规划、人力资源规划、商业渠道及运营模式规划等。 结
http://blog.alighting.cn/xsjled/archive/2011/3/16/142938.html2011/3/16 11:54:00
润率、市场占有率、新用户达成率、新产品达成率和品牌影响力五个因素构成： 1)不追求大而全的营销网络建制，主张选择重点区域和重点客户群，由点带面的营销网络建立方法。
http://blog.alighting.cn/xsjled/archive/2011/3/16/142937.html2011/3/16 11:52:00
品利润高、易做响品牌，但门槛高、要求多等。 目前，汽车led照明在前装市场对于国内led车灯企业来说还是一片空白，主要竞争表现在后装市场的竞争，而前装市场完全由国外几大品牌垄
http://blog.alighting.cn/xsjled/archive/2011/3/16/142931.html2011/3/16 11:47:00
车市场竞争激烈，车灯设计将越来越多的成为整车设计的亮点之一，这就要求在车灯设计上更美观、更具个性化，以吸引客户。 3)国内品牌汽车高配置化：随着国内人民生活水平的提高，对汽车整
http://blog.alighting.cn/xsjled/archive/2011/3/16/142930.html2011/3/16 11:44:00
