站内搜索
为工程领域提供了商机。而且,在后奥运时代,2010年广州亚运会、上海世博会等相当多的大型盛会,也为工程照明提供了千载难逢的机遇。因此,在国家政策的有效引导和支持下,工程领域的未来必
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/5/19/3487.html2009/5/19 16:50:00
、发展现状、未来规划等方面,或可见端倪。或多管齐下,或坚守独特优势,或让利促销,或深挖市场,或以营销新策略应对挑战,或以实力拓展新渠道,或加强团队协作能力,或大力进军农村市场,种种现
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/5/19/3492.html2009/5/19 16:56:00
欲在今年这个特殊的行业大背景之下突围市场低迷的“寒流”,如何占领二三级市场已经成为未来取胜的关键。 二三级市场对照明灯饰厂商来说,并不简简单单是渠道下移的问题。由于二三级市场的广
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/5/25/3611.html2009/5/25 10:21:00
元相比增加25.37亿元。可以预见,2008年及未来几年葡萄酒的产量和消费量将继续保持现有的发展速度。预计到2012年,中国将有望超过罗马尼亚和俄罗斯联邦成为世界第八大葡萄酒消费
http://blog.alighting.cn/asiahosfair/archive/2009/5/25/3620.html2009/5/25 23:39:00
再是广告公司或媒介公司是否有能力支撑这个平台,而是广告、媒介公司在这个平台中能有多出色的表现,这将是未来决定它们存活的关键问题。 改变之二:广告主和广告公司、媒介公司关系改变 在
http://blog.alighting.cn/lead2208/archive/2009/6/1/3683.html2009/6/1 9:16:00
时是一个破局的良好起点。因为,这个时候,企业老板们在保全企业性命的前提下,才有更多的时间和精力重新思考企业的长处和短板、企业未来要做成什么样子、企业的网点出了什么问题、企业的人才水
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/10/3794.html2009/6/10 16:32:00
俞保儿坚定了自己对未来商业照明市场的快速成长的判断,毅然将公司资源投入到“吴胡杜”三人领衔的雷士品牌,暂时放弃了当时占据公司3000多万销售额的其它品牌,投入十二分精力开拓雷士在浙
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/10/3795.html2009/6/10 16:33:00
分企业已经完成了产品基础、渠道建设和品牌塑造这三段历程,这样才会使这些企业利用资本力量参与行业竞争之战。 产品不硬何以大谈品牌未来? 可照明行业现实的状况和问题是什么?一、只
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/10/3796.html2009/6/10 16:36:00
计,使色泽度较以前有更进一步的提升,光效提高30%—40%,能给用户带来全新的感受。“相信信发能给行业带来一次大的革命,也希望塑料筒灯能成为未来商照领域的发展趋势。”邓自聪对记
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/10/3800.html2009/6/10 16:43:00
上了假冒、仿冒这条路。 另一种反击 如今,彭卫明已经习惯了这种环境,要想完全或彻底地扫除假冒“ ”商标的现象是不太现实的事情,但是他已经清楚地知道,金德利未来的路该怎么走———在中
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/10/3802.html2009/6/10 16:48:00