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线品牌。从去年来宏光照明一方面不断地深化自己在拳头产品———铝材灯上的优势，另一方面不断提升和丰富产品线，并已建成能满足客户整体家居照明产品需求的宏光专卖店，这使得宏光照明的产品受
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/5/25/3604.html2009/5/25 9:45:00
准。 按照规划，雷士浙江基地20条自动生产线全部建成并投入使用后，年产能可达到两亿支节能灯，这个数字将占到我国节能灯产能近10%的份额。 欧普：10亿苏州建厂 布局全国 日
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/5/25/3612.html2009/5/25 10:23:00
要销往华北、东北一直到韩国，因此灯具的前端一定要有饱满的手感，后端要有流（线）感、中间要有凹凸感的灯具才不会变形！” 偶心里嘀咕：看来龙博士又碰到了一个喜欢胡夸的主啊！ 龙博
http://blog.alighting.cn/qsimple/archive/2009/5/29/3648.html2009/5/29 10:19:00
长，埋头发展，稳健经营。时至今日，企业规模在照明行业内已居上乘，产品线逐步健全，创新能力居行业前列，品牌进一步沉淀。多年的坚持与努力，平实而不哗众取宠，靠的是实干与负责，必将迎来属于信
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/10/3800.html2009/6/10 16:43:00
品品牌到家居照明品牌形象的转变。近年来，宏光照明不断地丰富产品线，新的产品陆续推出，现在整体家居照明品牌中占有重要的一席之地。经过原始市场急速扩张后的宏光照明，更注重对现有市场渠
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/22/4089.html2009/6/22 15:12:00
先的无尘生产车间，保证了产品的品质；拥有数台日本juki全自动贴片机，毛管车间特引进生产国际先进生产流水线，保证了日产毛管10万支，年产毛管3000万支的生产能力。这个数字也使江西名
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/6/27/4210.html2009/6/27 14:53:00
业因此而破产。有一些运作得比较比较成功的企业，则是首先集中有限资源在单一产品线上形成品牌效应，再利用其品牌衍生更大的利润值，扩充产品线，做强做大。 前面我们讲到企业的品牌建设，产
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2009/6/28/4227.html2009/6/28 10:02:00
年开始，甚至在2009年之前，受到金融危机波及的出口加工型企业不得不面临抉择：要么关闭一部分生产线甚至工厂，要么寄希望于国内市场的开拓。 单纯出口加工型企业的生存方式很简单：只
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/6/28/4230.html2009/6/28 11:37:00
经验主义瓶颈 民企进行创新的第一个瓶颈就是经验主义。恒源祥虽然是一个老字号，但从1987年现在的当家人刘瑞旗接手时，仅仅只有南京路上的100多平米的商铺外加一堆卖不出去的羊毛
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/29/4248.html2009/6/29 10:55:00
明科技有限公司营销总监王卓勋向记者介绍，欧派克在6月份推出了一系列新款节能产品，包括了2u、3u、全螺、半螺等，产品线齐全，且都按国标生产，极力提升产品档次。“目前光源领域的竞争非
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/7/7/4359.html2009/7/7 10:56:00
