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先的无尘生产车间，保证了产品的品质；拥有数台日本juki全自动贴片机，毛管车间特引进生产国际先进生产流水线，保证了日产毛管10万支，年产毛管3000万支的生产能力。这个数字也使江西名
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/6/27/4210.html2009/6/27 14:53:00
业因此而破产。有一些运作得比较比较成功的企业，则是首先集中有限资源在单一产品线上形成品牌效应，再利用其品牌衍生更大的利润值，扩充产品线，做强做大。 前面我们讲到企业的品牌建设，产
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2009/6/28/4227.html2009/6/28 10:02:00
年开始，甚至在2009年之前，受到金融危机波及的出口加工型企业不得不面临抉择：要么关闭一部分生产线甚至工厂，要么寄希望于国内市场的开拓。 单纯出口加工型企业的生存方式很简单：只
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/6/28/4230.html2009/6/28 11:37:00
经验主义瓶颈 民企进行创新的第一个瓶颈就是经验主义。恒源祥虽然是一个老字号，但从1987年现在的当家人刘瑞旗接手时，仅仅只有南京路上的100多平米的商铺外加一堆卖不出去的羊毛
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/29/4248.html2009/6/29 10:55:00
明科技有限公司营销总监王卓勋向记者介绍，欧派克在6月份推出了一系列新款节能产品，包括了2u、3u、全螺、半螺等，产品线齐全，且都按国标生产，极力提升产品档次。“目前光源领域的竞争非
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/7/7/4359.html2009/7/7 10:56:00
场建立了上千家销售服务网点。随着企业自身的不断发展壮大，智多电器开始转入水晶灯饰领域。据智多电器总经理谢智平介绍：“智多电器于06年开始生产销售水晶灯，到现在公司的产品线已经得到了极
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/7/7/4362.html2009/7/7 10:59:00
定的组,只要你愿意,你就可以不停的换线反复刷一个boss,当然打来的装备穿不下的可别扔给商店了,要挂在交易所,那样才能够赚aion kina(你有了不代表别人也有哦,一定要将利益最大
http://blog.alighting.cn/wangyinru/archive/2009/7/7/4371.html2009/7/7 14:45:00
子用店里的啤酒瓶砸了头，“不要叫！”秃头男低声骂道。对方用电线捆绑吴先生的手脚后将其拖到床头，并用被子罩住夫妇二人。之后，三名男子在店内翻找现金和值钱的物品，抢得6000余元现
http://blog.alighting.cn/txhfnq/archive/2009/7/9/4400.html2009/7/9 11:55:00
灯，把每根线都缩短了一些。可以看出他们的服务是怎样的周到的了。 新特立灯饰：:一般八九月份是淡季，在淡季期间，通常会和客户访谈，和他们沟通产品的质量，和厂方沟通产品有什么不足要改
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/7/13/4439.html2009/7/13 14:45:00
丽的风景线，震撼人心的不再是色彩，而是带给人
http://blog.alighting.cn/cmjlaya/archive/2009/7/17/4488.html2009/7/17 10:06:00
