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从2006年开始联创光电(行情论坛)确立了“一主三支撑“的新发展战略，即以led为主业，以继电器、线缆和通信为支撑，逐渐整合下属子公司资产。如果公司经过控股公司以及分子公司组织结
https://www.alighting.cn/news/2007810/V3671.htm2007/8/10 13:26:26
从行业层面来看，雷士与ge的战略合作，更体现了照明行业进入了资源整合层面。这一事件留给行业一个值得探索的后话是：国内的企业是否也可以进行优势互补及战略联手？比如台资企业与本土企
https://www.alighting.cn/news/200786/V3640.htm2007/8/6 15:22:19
业整合，确保钢铁业为整体制造产业链提供稳定的支
https://www.alighting.cn/news/2007717/V3523.htm2007/7/17 14:38:31
外销型灯具企业的共同特点是：产能较大，生产能力较强，供应链整合管理效能高，有较长期的稳定客源，利润稳定，运作标准化程度高。然而，随着国际一体化竞争格局加快，外销利润在竞争中也已日
https://www.alighting.cn/news/2007210/V3082.htm2007/2/10 11:41:23
https://www.alighting.cn/news/200729/V2980.htm2007/2/9 16:09:27
https://www.alighting.cn/news/200729/V2977.htm2007/2/9 16:05:40
十城万盏应有计划有步骤的整合资源，形成合力，发挥led色饱和度高、可调控、色彩鲜艳的特色，开展多元化应用，以室内、商业照明为突破口，拿出led真正能够取代传统照明的“革命性”产品。
https://www.alighting.cn/news/201099/V25154.htm2010/9/9 17:55:40
近年来，随着雷士等照明企业先后进军电工领域，霍尼韦尔朗能等电工企业纷纷上马照明产品，照明与电工的渠道整合已成气候。几年前提到电工产品，人们马上想到的是奇胜、松下等品牌。一个领域
https://www.alighting.cn/news/20101022/n643928730.htm2010/10/22 10:37:03
纵观整个led行业，关闭、转型、联姻和整合，看似残酷，实质是led行业良性发展的开始，因为有了好的商业模式，有了内功深厚的产品企业，有了势不可挡的市场，走了一些浑水摸鱼的企业和个
https://www.alighting.cn/news/2010722/V24473.htm2010/7/22 14:29:13
中国照明业要进入全新的繁荣期，必须崛起一批行业龙头企业。在未来的3至5年，中国照明行业必将走向更节能、更环保，高度整合、集中的良性业态发展趋势，且必定要推动整个照明行业的重新洗牌。
https://www.alighting.cn/news/2009330/V19227.htm2009/3/30 10:29:03
